招商“县”引力｜织金“双机制”：一手抓招商一手抓营商

在贵州织金经济开发区贵煤（贵州）智能装备再制造有限公司，两台维修完成的液压支架摆在公司大门两侧，用作维修成品展示。室内，切割机、磨光机“滋滋”作响，机械与维修产品碰撞产生的火花四射，工人们正有条不紊地忙碌着。

“公司7月11日开业运营，项目总投资5000万元，今年计划实现2000万元产值。织金广阔的市场空间吸引了我们，当地良好的营商环境打动了我们。”贵煤（贵州）智能装备再制造有限公司总经理孙浩阳说。

贵煤（贵州）智能装备再制造有限公司车间。

今年以来，毕节市织金县以创新“双机制”工作模式为重要抓手，推动招商引资工作实现新突破。2025年上半年，织金县签约项目46个，总投资82.2亿元，上半年共开工项目33个。6个项目入选省级“5+3”拟招项目库，总投资60.81亿元。14个纳入市级“1+7+4”拟招项目库，总投资35.09亿元。一个个项目落地织金，有力推动了织金县产业链集群发展，招商引资工作呈现量质齐升的良好态势。

“‘双机制’招商模式是织金县拟招项目工作机制和织金县全生命周期服务企业工作机制，一个是注重项目管理环节明确工作目标，一个是注重优化营商环境，通过一手抓招商，一手抓营商，双管齐下画好招商引资‘同心圆’。”织金县投资促进局党组成员、副局长王春梅介绍。

“当时我们到织金参加当地举办的煤矿装备展会，发现织金煤矿公司多，但没有大型的煤矿装备维修公司。在与煤矿企业沟通了解，他们的装备维修需要拖到安顺、六盘水等地，花费时间较长，于是我们就考虑过来投资。”孙浩阳介绍，公司投产后，可覆盖方圆300公里内的煤矿装备维修市场。

从3月份开始洽谈，到四月份签约，经过两个月的厂房装修，不到5个月的时间，贵煤（贵州）智能装备再制造有限公司正式落地投产，织金县在招商引资领域拿出拼抢的劲头，奋力跑出招商引资“加速度”。

平均每天300多吨脱硫石膏从贵州宗意环保科技有限公司发往云南、重庆、成都、广东等地。

经济要发展，项目是支撑，招商是关键。今年以来，织金县延续产业链招商策略，围绕既定的煤化工、磷化工、劳动密集型、煤炭资源、新材料、农特产品精深加工6条产业链开展链长领衔招商。

在贵州宗意环保科技有限公司，3条脱硫石膏生产线正在紧锣密鼓生产，平均每天有300多吨脱硫石膏从这里发往云南、重庆、成都、广东等地。在与公司车间一路之隔后方，一条年产50万吨粉煤灰的厂房生产线正在忙着建设。

“这条年产50万吨粉煤灰生产线投资金额4000万元，是今年年初我在重庆参加会议时，招引过来的投资商。立足当地丰富的原材料资源，大家共同合资，组建一家新的从事粉煤灰生产公司。”贵州宗意环保科技有限公司董事长宗伟介绍，新项目从6月份开始筹建，计划9月中旬投产，预计年产值8000万元。

企业的快速成长与良好的营商环境分不开，织金承德致远医院有限公司行政负责人黄薇对此深有感触。

“就拿公司选址来说，自从确定投资意向以后，当地政府部门首先带着我们四处寻找合适的项目选址。”黄薇介绍，公司前后选址时间用了一个星期，由一位织金县副县级领导每天早上带着县投资促进局、县卫健局、县自然资源局的人员，四处考察选址地点，总共划出6个地方供考察选择。

“项目总投资5000万元，配齐设施设备，准备建一所二级医院，今年5月份完成签约，正是当地部门的说到做到、‘跑腿’代办，解决了我们许多难题，让我们能在快速开业。”黄薇说。

即将开业的织金承德致远医院。

织金县“全生命周期”服务企业工作机制，以构建产业项目“谋、投、建、服”全生命周期服务体系，全面践行“有求必应、无事不扰、有诺必践”闭环管理制度，主动靠前服务，实现企业服务常态化、制度化、规范化。每个重点项目配备“一个专班、一套方案、一名领导、一抓到底、一网通办”，覆盖项目洽谈、签约、落地、投产全流程。

“从粗放招商到精准服务，以往项目落地后服务脱节，现在我们通过专班全程跟踪，做到‘企业吹哨、服务送到’，从单兵作战到协同联动，建立起产业大招商暨优化营商环境工作联席会议制度，统筹推进全县全生命周期服务企业工作。”织金县投资促进局党组书记李涛说。

利用好“双机制”招商模式，为织金县招商引资积累了良好口碑，吸引了一批企业把织金作为重要投资地，目前通过该模式吸引了生猪养殖建设项目、专科医院建设项目、煤矿装备维修再制造中心、康养陪护中心建设项目等项目在织金这片沃土落地生根。

“我们将加强东西部协作，抢抓粤港澳大湾区产业转移机遇。把全生命周期服务机制延伸至重大拟招项目招商各阶段，用制度化的手段确保服务无断点覆盖招商生命全周期，提升全域服务质量。”李涛表示。

贵州日报天眼新闻记者 王怡

编辑 刘力维

二审 王淑宜

三审 岳振