推进“六化”建设 优化营商环境

本文转自：安阳日报

县公共资源交易中心：

推进“六化”建设 优化营商环境

□本报记者 牛思明

5月13日，汤阴县公共资源交易中心（以下简称中心）评标区准时开启“封闭”模式。3名评标专家上交手机后走进评标区，开始了紧张的评标工作。“在这之前，专家之间没有见过面，而且到评标区内才能第一次看到相关材料，评标结束前不能离开……”中心党组成员、副主任陈哲为记者介绍了评标的各种要求，“所有的一切都是为了最大限度地保证交易的公开、公平和公正。”

2023年以来，汤阴县公共资源交易中心共完成交易项目291个，完成交易额39.06亿元，实现增收节支1.46亿元，取得了经济效益和社会效益“双丰收”。据了解，中心以平台“六化”建设为抓手，积极推进交易环节电子化，公共资源交易全程线上办理，实现项目进场、投标开标、中标通知书发放、合同签订、资料归档等环节“电子化、线上办、不见面”。推进交易流程规范化，绘制“交易流程图”，细化“交易流转单”，用“一图读懂”的方式直观、完整、详细地解读交易服务标准化流程。推进交易信息公开化，创新建立远程异地评标、招标文件预公示和业主代表选派网上公示制度，利用中心官方抖音号，开展项目开标环节、国有资产拍卖网络直播活动9次。推进远程异地评标常态化，出台《汤阴县工程建设项目远程异地评标暂行管理办法》，截至目前，中心已与15个地市建立了远程异地评标常态化合作机制。推进交易见证立体化，探索实行“双随机＋闭环管理”模式，完善优化场内监督见证制度和流程，充分运用纪委派驻、社会监督员、行政监督单位常态联席监督机制，开展全方位、多层次、立体化监督见证。推进交易服务便利化，中心手续办理按照场内“一个窗口对外、内部封闭运行”，场外“部门共享协同、企业线下零跑腿”的理念，对交易流程进行优化再造。

日常工作中，中心充分运用代理机构进场行为日常评价制度，与行政监督部门共同对代理机构进行规范管理，提升代理机构人员业务水平。中心还与相关职能部门开展联署办公，提高工作效率。中心积极与上级有关部门沟通，先后召开2次企业满意度调查工作推进会，对57家业主单位进行专项培训，对投标企业进行“一对一”服务，扎实做好企业满意度调查工作。

努力付出换得喜人成绩，今年3月，全省营商环境各指标评价结果出炉，中心与县发改委共同牵头的招标投标工作考核指标在全市排名第一、全省第九，进入全省前列。陈哲表示，下一步，中心将牢牢把握持续优化营商环境工作主线，不断创新“六化”建设，努力将“营商环境”转变为“宜商环境”，更好激发经营主体活力，厚植发展沃土。同时，中心将准确把握营商环境工作出现的新情况、新要求，坚持“环节最少、流程最优、监督最严、成本最低、效率最高、服务最好”的目标，及时更新优化营商环境举措，切实为各类经营主体降本增效，为推进中国式现代化建设汤阴实践、服务安阳建设现代化区域中心强市作出新的更大贡献。