南岔县：以“四个一”用好用活用实四个体系 推动“工作落实年”活动有效开展

南岔县认真贯彻落实省委、市委深化能力作风建设“工作落实年”活动，立足实际，将“四个体系”建设贯穿“工作落实年”活动全过程，为高质量发展奠定坚实基础。

“一把手”靠前指挥，发挥“关键少数”带动作用。明确县级领导主体责任。成立了由县委书记、县长任组长的“双组长”领导小组，下设办公室和8个专项工作组，先后组织召开书记专题会议、工作推进会议、领导小组办公室会议等各类会议4次。切实做到环节上不落、标准上不降、内容上不减。明确专项小组具体责任。紧紧围绕9项工作举措，明确“一办八组”牵头领导均为县委常委，每个工作组均有1名副组长负责日常工作，坚决落实落靠责任，对计划制定、任务分工等工作深入研究，确保各项任务有序推进。明确基层单位配合责任。能力作风办调度全县70家乡镇、部门单位重新拟定专人负责活动开展联络工作，并建立包联对接机制，专班全员人均对接6~10家单位，力求全县70家乡镇、部门单位全力配合完成各项工作任务，将求真务实、真抓实干作为开展能力作风建设年活动的主基调。

“一盘棋”统筹推进，对标对表狠抓落实。手册推进抓落实。制定下发全县深化能力作风建设“工作落实年”活动“考测评”实操手册，扎实推进各项工作落实。力求通过“分值化考核、精准化测试、最优化评价”加快形成上下联动促进工作落实、互学互比提升能力作风的浓厚氛围。调度推进抓进度。实行专班周例会、各专项组月例会，定期召开书记专题会议制度，通过召开工作调度会议听取汇报、业务辅导、安排部署等方式，及时发现解决问题，层层传导压力。截至目前，已组织召开专班周例会12次，专项组月例会4次，全县工作推进会议1次。月榜推进抓质效。及时总结宣传各单位的好经验好做法，挖掘发现先进典型，提炼推广经验做法，激励广大党员干部见贤思齐、比学赶超。截至目前，已下发争先晋位月榜4期，创先争优月月比活动通报4期。

“一把剑”出鞘震慑，严督实导检查推进。县级领导牵头督导。将督导深化能力作风建设“工作落实年”活动开展情况作为县处级领导调研指导分管领域工作的“第一任务”，明确“带着任务督、带着问题导”的工作要求，切实发挥县处级领导的示范引领作用。工作进展定期督导。成立4组县委联合督导组，采取听取汇报、查阅资料、现场查看等方式，对各镇，各部门各单位工作开展情况定期督导检查。截至目前，各县委联合督查组深入全县70家乡镇、部门单位，发现并解决共性、个性问题22个。从严问责严肃督导。围绕“六抓六劲”工作要求，开展5轮次监督检查，发现问题12个，第一种形态处理12人。查处不良作风问题，立案5件，涉及松劲歇脚、疲劳厌战，敷衍应付、落实不力，粗枝大叶、不严不细等方面问题。目前，已结案1件，给予政务处分1人。

“一把尺”衡量标准，精准评价工作成效。日常考核与年度考核相结合。县委督导组根据日常跟踪督导检查情况，对各镇，各部门各单位深化能力作风建设“工作落实年”活动开展情况提出考核评价意见，将日常考核与年度考核按照比例赋分，并综合民主考评核定年末最终分值。专项考核与实绩考核相结合。将深化能力作风建设“工作落实年”活动开展情况，作为领导班子及领导干部工作实绩考核的重要内容，将考核结果与干部提拔使用、职级晋升挂钩，并作为“一票否决”事项。“代表”评价与群众测评相结合。采取“线上线下相结合”的方式，制发《全县深化能力作风建设“工作落实年”活动专项评价表》，发放对象为“两代表一委员”、乡镇干部、企业家、群众等代表，评分表设置四个方面问题，六个等次标准，并将评价结果按比例纳入深化能力作风建设“工作落实年”活动专项考核评价办法中来。（刘启君）