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河北新闻网讯(郭洁清)2026年,开滦集团东欢坨矿业公司(简称“开滦欢矿公司”)以责任为纲、以实干为要,聚焦“三杜绝、一确保”目标,扎实推进“五项整治提升”任务,将履职担当融入安全生产各环节,全方位筑牢矿山安全发展屏障,切实守护员工生命财产安全,为企业高质量发展保驾护航。
新年伊始,开滦欢矿公司从强化党建引领入手,落实“13310+”工作思路,压实安全责任链条,形成“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的工作格局。各支部书记履行“第一责任人”职责,班子成员落实“一岗双责”,紧盯现场安全管理;同时,创新教育模式,筑牢思想安全防线。针对部分员工存在的麻痹松懈思想,公司将思想提升作为安全工作首要任务,摒弃传统“填鸭式”培训,通过事故模拟体验、身边案例宣讲、亲情安全寄语等沉浸式教育,引导员工摒弃侥幸心理,深刻认识“安全就是生命”的内涵。此外,依托班前会、宣传栏等多元渠道宣贯安全理念,让安全意识深植一线员工心中,贯穿作业全过程。
开滦欢矿公司健全防控体系,优化风险管控机制,制定了“一岗位一清单”风险辨识手册,对高风险环节实行“一风险一方案”精准防控,建立“排查—整改—验证—销号”闭环管理,依托信息化系统跟踪整改进度,严防隐患反弹。严格落实安全管理十大体系建设要求,推行“责任清单+过程追溯+结果问责”模式,奖惩分明,持续提升隐患治理效能。
开滦欢矿公司聚焦科技赋能,推动安全转型升级。坚持“建用并举”,开展智能化装备操作培训,确保员工熟练掌握操作技能;组建专业团队,深挖瓦斯抽采、顶板监测等系统数据价值,实现智能化防控闭环。加大科技投入,引进推广先进智能化装备,推动安全管理从“人防”向“技防”“智防”转变,提升安全保障硬实力。
与此同时,开滦欢矿公司党委在全体党员干部中持续锤炼务实作风,强化现场履职实效。各级干部带头践行“一线工作法”,下井履职做到“走到位、看到位、管到位”,当场交办、跟踪整改现场隐患。建立台账管理和“周调度、月通报、季考核”机制,试行基层安全副职“派驻式”管理和班队长积分管控,不断夯实基层安全管理基础。
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快照生成时间:2026-02-09 20:45:02
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