杨幂解约了，粉丝满意了吗

本文转载自公众号毒眸（ID:DomoreDumou）

原标题 | 杨幂解约，粉丝还愿

文｜龙承菲

编辑｜赵普通

一只靴子终于落地了： 网传了大半年后，杨幂终于官宣与嘉行传媒解约。

杨幂更换了多年以来的微博头像，发文：“共有从前，各有未来。”嘉行传媒发布微博祝杨幂“未来一切顺利”，并迅速地删除了公司发布的艺人年终总结里杨幂的图片。

尽管解约，杨幂并未完全与嘉行切割：根据天眼查，截至目前杨幂仍然是西安嘉行影视传媒股份有限公司的股东之一，持股比例15.19%，是第三大股东。

在对娱乐圈有所了解的人眼里，这无疑是桩大事。从嘉行成立以来，杨幂的名字就和这家影视公司紧紧缠绕在一起，密不可分，她是公司的招牌，也是嘉行发展至今的最大功臣之一。

作为嘉行传媒的头部艺人和创始人之一，杨幂的出走对公司无疑影响深远。而对于杨幂来说，无论是从当下的市场环境还是粉丝诉求来看， 出走嘉行，或许都是一个注定的选择。

01

杨幂与嘉行的“蜜月故事”

在杨幂官宣解约当天，“嘉行法人曾嘉曾是杨幂经纪人”也上了热搜。

杨幂是童星出道，6岁时出演的儿童剧《猴娃》，制片人是荣信达的创始人李小婉。十年之后，李小婉将杨幂签进荣信达，在这个推出过《大明宫词》《橘子红了》的头部影视公司，杨幂从童星、瑞丽模特一步步走向崭露头角的演员。

她也是在这个时候遇到曾嘉。2000年曾嘉加入荣信达，师从李小婉，先后带过当时还在荣信达的归亚蕾、陈坤、周迅。2005年，曾嘉正式接手杨幂的经纪工作。

杨幂在荣信达时期留下了她职业生涯占比最多的高分剧，还有包括《美人心计》莫雪鸢、《仙剑奇侠传三》唐雪见、《神雕侠侣》郭襄在内的经典角色。不过等到合约期满，杨幂离开荣信达，也带走了长期负责她经纪业务的曾嘉。

《宫锁心玉》的爆火，让杨幂直接跃升为国民流量小花，甚至获得了白玉兰奖最佳女演员的提名。而《宫锁心玉》播出的同一年，杨幂就出资30万参股欢瑞世纪，开启了她的“老板之路”。

2012年，杨幂成立个人工作室，并在一年后将工作室转入欢瑞世纪旗下，以艺人工作室的形式签约。同年，杨幂首次担任制片人，与欢瑞合作了电视剧《微时代》，曾嘉和另一位经纪人赵若尧跑遍各大艺术院校面试选角，挑中了迪丽热巴、李溪芮、张彬彬等这批最初的“嘉行系艺人”。

等到2015年，杨幂和曾嘉、赵若尧一起成立了海宁嘉行天下影视文化有限公司，正式从欢瑞出走自立门户，完成了到“老板杨幂”的身份跨越。不过根据曾嘉的对外采访，杨幂对于公司运作经营的业务涉足不多，更多的还是专注“台前”，做她自己专业内的演员工作。

在资本热钱涌入的年代，影视公司上市是一个“共通”的选择。毒眸（ID:Domoredumou）曾经在往期文章中提到过，《步步惊心》热播之后，唐人的蔡艺侬曾经积极接触投资人，却在年底终止了上市准备过程。对她来说，剧集生产需要打磨，而上市需要证明自己有稳定的盈利能力： “投资人一定会要求你做量。”

嘉行接受了这种要求。2015年10月，尚世影业出资3亿认购嘉行20%股权，两者签订了对赌协议，嘉行要在三年内实现税后3.1亿的净利润，并且不得有核心管理人员和艺人出走。

对此，嘉行拿出的对策，就是 趁着杨幂还红，不断拿出符合当时市场规则的流量IP剧。

2017年，《三生三世十里桃花》播放量轻松突破百亿，全网爆红，而这部剧的主要演员名单中，几乎有一半都来自嘉行内部。杨幂再次证明了她在剧集市场号召力的同时，嘉行也捧出了女二号迪丽热巴，并成功完成了对赌协议。

根据当年的财报数据，嘉行传媒2017年全年营收达到4.78亿元，同比增长43.43%，归属公司股东净利润1.94亿，同比增长49.83％。同年春天，完美世界宣布斥资5亿认购嘉行传媒10%股份，嘉行传媒的估值水涨船高，一度飙升至50亿元。

一时间，无论是被称为“新三板女神”的杨幂，还是背后的嘉行传媒，都是风头无两。

只是，嘉行对赌协议期间恰逢“流量+IP”的泡沫时代，当时嘉行推出的多部偶像剧，都是演员阵容华丽但剧本打磨不足的剧集，豆瓣评分也普遍在6分以下， 一心完成对赌的嘉行艺人们无缝进组，为后续演技口碑的下跌和粉丝的大规模不满，终究埋下了隐患。

02

“左手顶流右手爆剧”，行不通了

以剧捧人曾经是影视公司的通用打法，也是嘉行脱颖而出的关键。

2017年曾嘉接受娱乐资本论采访时就提到，嘉行会为艺人开发定制剧：“确定制作之前，我们除了评估项目本身之外，还会先考虑哪些角色适合哪些艺人。项目为艺人服务、艺人提升项目是我们在制作时不同于其他传统影视公司的标准。”

这种模式确实行之有效。在流量仍然是剧集市场焦点的时候，手握头部85花杨幂，确实给嘉行自制剧带来了不少关注度。嘉行确实也用这样的方法捧出过明星：杨幂离开后的嘉行一姐迪丽热巴，就是从嘉行自制剧中诞生的90花顶流。

影视公司翻手为云覆手为雨的时代已经过去了，网剧的话题和热度开始反超台剧， “上星”不再是一部剧想要走向大众的必经之路。

长视频平台急需把握主动权，为了不让购剧成本拖财报数据，各大平台都积极入局影视内容的生产端，将头部剧集项目“把握在自己手里”。而且在资本的潮水退去之后，不少影视公司都在项目投入上更为谨慎，甚至要依靠平台输血实现盈利。

剧集行业的舵手改变了，长视频平台占据了强势地位，曾经手握版权、想着要卖给电视台的影视公司，也要看平台的“脸色”。当下的影视公司更倾向于与平台绑定，成为长视频平台的“内容供应商”。

也正因为此，有不少内容制作和艺人经纪两手抓的影视公司，直接砍掉了艺人经纪业务。这些公司的钱，流向了专业的导演、编剧团队，和长期合作的选角工作室。

这也意味着，传统的“以剧养人”模式遭到挑战——原有的模式下，影视公司会将自家旗下的头部艺人当成自制剧招牌，将资源倾斜给头部艺人，通过一部一部的自制剧维持艺人曝光。

这种方式能够有效地降低自制剧的成本，并通过“以老带新”的方式，形成源源不断的艺人生产链条。

在这种模式下，搭上自家一哥一姐的船，对小艺人来说稳赚不赔，但对头部艺人来说收益并不算高，况且不断出演公司自制剧集，也会对演员个人的职业发展有所限制。

在专注内容的影视公司，职业化的团队和按匹配度进行的选角程序，产出优质剧集的可能性更高。 既要影视制作发行、又要艺人经纪业务的公司，太容易陷入“烂剧-艺人口碑下滑-粉丝流失-烂剧”的负面循环。

2019年，杨幂粉丝曾举着牌子线下抗议，为的就是不让杨幂接网传的公司自制剧《许你暖暖的晨光》；迪丽热巴粉丝在《长歌行》播出时也十分看重这部剧，因为这是她在那段时间里接到的 第一部非嘉行自制的女主剧。

同时，新媒体时代来临之后，捧红一个艺人需要做的，不止于“提供一部好剧”，明星运营变得复杂而牵涉到方方面面，专注于艺人经纪的公司显然更有优势。一旦影视公司丧失“生产爆剧”的能力，艺人的流失便成为了注定的事。

03

艺人走向工作室

杨幂在接受采访时说过： “百分之百的粉丝都对百分之百的工作室不满意。”

她显然是对这句话最深有感触的艺人之一。粉丝对经纪公司的怨气来自方方面面，小到妆发造型，大到进组质量，杨幂粉丝最近一次不满，来自于她参与《密室大逃脱》新一季录制，而有不少粉丝认为录制综艺对她来说收益不高，还影响拍戏状态。

在内娱早期的经纪模式里，经纪公司将明星的职业生涯直接攥在手中，占据绝对的强势地位——当时的大多数公司都是影视公司，与电视台、媒体都联系密切，艺人的曝光度全要看公司决策，自然缺乏话语权。

但随着粉丝经济兴起，流量时代到来，经纪公司与艺人的关系变得微妙起来。同时如同上文所说，网络平台的兴起和其对自制内容的加码， 经纪公司原本的权力在一定程度上被削弱了。

那么，原本同时签有数十人的大型影视公司，对艺人来说性价比就显得不那么高了。比起在大型经纪公司和其他艺人“分一杯羹”，有一定流量的艺人更愿意离开，组建完全围绕自己一个人服务的个人工作室。

白敬亭曾经在采访中坦言，有大型经纪公司和他接触，但他认为还是自己对自己更了解，最终还是组建了自己的工作室，没有与大公司签约。关晓彤在《令人心动的offer》第四季里被问到大公司和工作室的选择，直白地选了工作室： “第一是工作室会相对自由，能自己拿的主意比较多。第二个是特别大的公司机会根本就分配不到你，因为人太多太多了。”

但是，曾经的经纪公司是粉丝最好的“甩锅”对象，等到经纪团队完全由艺人自我把控之后， 粉丝与明星之间的缓冲带也就此消失了。在杨幂本身是嘉行股东的情况下，粉丝们还会将其与经纪公司切割，认为她的演技口碑下滑，是被公司自制剧的制作水平拖累。

在粉丝经济下话语权扩大化的内娱粉丝们，又进一步把矛头转向了工作室身边的工作人员。上个月虞书欣粉丝就开撕她的团队工作人员，正在休假的正主顶着时差编辑微博长文，还要在评论里尝试晓之以理、动之以情。

不过，大部分粉丝也对此心知肚明，所有对工作人员的“声讨”，其实都是一种对艺人本身不满的迂回表达。就像杨幂粉丝在线下抗议公司时，也有发布过针对杨幂本身的诘问： 你还想当人民的女演员吗？

杨幂解约之后，工作室火速删除了嘉行的前缀。姐姐的职业道路或许终于要完全掌握在她自己手里了，但等到矛盾无法被转移到经纪公司时，粉丝无止境的不满，恐怕也不会平息。

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