解散8亿元收购的工作室，B站能“断臂求生”吗？

出品 | 搜狐科技

作者 | 潘琭玙

B站游戏再做减法，解散了其收购仅一年半的工作室。

近日，B站广州研发工作室心源互动宣布解散，CEO丁黔伟离开公司，当前心源互动的Boss直聘账号已经注销。

在公告中，B站表示，“我们将全力以赴确保‘代号QQ13’项目的顺利进行，同时也会积极寻找其他有价值的项目和资源。对于受到此次调整影响的员工，我们将提供相应的帮助措施，包括但不限于职业转型、推荐就业等。”

有行业人士告诉搜狐科技，此前B站收购心源互动是为了将有妖气的几个IP做成二次元游戏。“公司就在广州市中心琶洲，有100多号人。”收购之后，心源互动一度扩张至400多人。

今年六月有消息传出，B站旗下的广州游戏工作室心源互动进行了大规模的裁员，涉及约220人，占总人数50%以上。而在心源互动解散后，“代号QQ13”的项目改编自日漫《青之驱魔师》，由于是外来IP、属于定制项目因此保留，其他项目均被砍掉，余下约60人，处于等待合同结束离开的状态。

被解散员工告诉搜狐科技，离职并没有如B站所说提供了职业转型、推荐就业等，“广州这边没有听说有调岗，因为上海总部也都在裁员。”该员工透露，为了2024年实现盈亏平衡的目标，B站仍有频繁的内部调整。

B站游戏多次被提上公司战略级，又欲成为第二增长曲线。但当下看来，B站还没做好游戏，又为了冲刺盈利目标，必须断臂求生。

野心失效

去年3月，B站收购广州心源互动科技有限公司。B站2022年财报指出，2022年2月，公司签署协议以现金总价人民币 8 亿元收购该游戏业务的全部股权。业内人士向搜狐科技表示，这笔交易是指B站收购心源互动。

另据业内人士透露，B站收购心源互动与此前收购有妖气有很大关联。 2015年，动漫大厂奥飞娱乐看中了有妖气，接近10亿元收购了有妖气背后的母公司，成为中国动漫史上最大的一笔收购案。

2021年，B站以6亿元收购了有妖气，看中了平台内优质国漫的改编权。在完成收购有妖气后，B站宣布将对有妖气旗下包括《端脑》《雏蜂》在内的13部漫画作品进行持续性的改编和开发，B站副董事长兼COO李旎当时指出，期待这些头部IP在B站内容生态中获得多元化的呈现。

6年时间估值反倒折损了4亿元，预示了当时有妖气的逐渐没落。前述业内人士表示，2022年B站大手笔收购心源互动，也是为了把有妖气的几个IP做成二次元游戏。“B站看中了端脑和雏蜂这两个有妖气当时最大的IP，但到后来这两个IP越来越不值钱。”收购不到一年，有妖气就关闭了网站。

据悉，广州心源互动成立于2019年，由丁黔伟与他人共同出资设立，公司专注于动作类游戏的研发。收购后丁黔伟加入B站，是心源工作室的最高决策，但如涉及立项或是裁撤等重大事项仍然需要再向上汇报至上海总部。

公司曾表示，“每个制作人都有10年以上做动作游戏的经验。”自研能力也是B站看中的部分。B站曾在财报中表示，收购产生的商誉归因于本集团扩大其游戏开发方面的自主研发能力的策略”。此次交易产生了3.45亿元的商誉。

前员工告诉搜狐科技，并入B站后该工作室专注做自研游戏，“但是我们这里的项目都做着做着就被砍掉了，最后也都没有上线。”收购前心源互动已有《霓虹序列》，这款游戏倍受游戏界瞩目，一直处于待上线状态，今年上半年也被突然“腰斩”。

B站在收购心源互动后，将公司更名为广州星奥科技有限公司，业内人士称，“当时摊子铺得很大，不只是在研发游戏，还自己研发各种工具、引擎，把星奥当成研发中心，想做产业化。”

收购后心源公布雏蜂IP计划，研发扩充办公室，疯狂招人，但后续的产品并不尽如人意。之后经历了两轮裁撤，待上线项目《霓虹序列》全员裁撤、在研的《仙剑奇侠传》IP项目被砍、在研的FPS项目《代号W9》留下不到10人。

“高管不懂游戏，”前述B站前员工直言。有从业人士也透露，心源CEO丁黔伟曾经是做换皮游戏起家的，换皮游戏即另一种意义上的盗版游戏，仅将游戏的美术质量修改一下，或者换个图。“最有名的就是超神学院，抄袭的是米哈游的游戏《崩坏3》。”

据悉，B站游戏当时主要靠FGO盈利，但业绩严重下滑，加上刚收购心源，研发周期刚开始，因此青黄不接。据游戏新知数据，2021年上半年B站游戏净利润亏损了20.24亿元，是同期亏损最严重的游戏业务。

游戏做减法

去年6月，B站已暂停了在游戏业务上大刀阔斧的投入。先是以“满足公司经营财务管理的需求”的理由减持了6100万股中手游股份，套现1.15亿港元。财报显示，去年B站终止游戏项目的相关开支达到了5.26亿元。

去年11月，陈睿亲自接手游戏业务，游戏部门的组织架构也迎来较大的调整。陈睿表示，“过去两年游戏业务发展不如预期，游戏自研走了一些弯路。游戏自研铺得太开，贪多但无果。”

如今广州工作室的解散，也是更进一步的减法。今年3月，B站CEO陈睿财报电话会议上表示，“B站会更坚定执行公司提出的‘精品自研，全球发行’的游戏业务战略，只有全球发行，才能够去抵消更高的游戏开发成本，做到更好的利润，只有精品游戏，才能够成为长线运营的游戏，才能提供更好的ROI。”

同时，B站也表示会减少自研的项目，把更多的精力投入到成功率最高的项目上，打磨精品。2020 年至 2022 年，B站移动游戏业务占比呈现明显的下滑趋势，分别为 40%、26%和23%。也意味着，在盈亏平衡的目标之下，游戏短期内难以成为第二曲线，B站也将审慎发展。

现实是，精品自研游戏或许需要更大手笔的真金白银。米哈游创始人蔡浩宇在接受媒体采访时透露，“原神（研发期）花了1亿美金。”

前述业内人士也告诉搜狐科技，游戏研发远比拍电影难。“它要像电影一样构建艺术、注入文化，又要没有BUG，电影是看的，而游戏必须能玩。” 因此，除却美术制作，游戏还需要复杂的技术研发与发行环节，“电影没有售后，而游戏的主要盈利点在售后。”

他认为，好的技术团队可以砸钱组建，包括美术和音乐。“但游戏核心玩法、系统架构、文化的注入、平衡的经济系统等等，考验的是管理层的能力。”他直言，B站创始团队的基因是二次元漫画与番剧，因此大众对B站的普遍认知是“不懂游戏”，至今B站仍未摘掉这个标签。

扭亏之路

对于喊着2024年实现盈亏平衡目标的B站而言，变现周期长、投入大的所谓“精品自研游戏”，显然不是眼前的最优选择。此前B站砍掉广州心源工作室几乎所有的项目时也是以“预计游戏会持续亏损”的理由。

陈睿在今年8月的财报会议上还表示，游戏业务会注重长线运营，也意味着B站游戏不再求短期回报的低品质项目。或也因此，今年上半年，B站对全年营业额进行了下调，从240亿元至260亿元下调至225亿元至235亿元。B站表示，调整的源头主要是若干游戏的推出延迟以及非核心业务（如IP衍生品及其他）的收入贡献低于预期所致。

上市前，B站60%的收入来自代理游戏《Fate/Grand Order》（简称FGO）、《碧蓝航线》贡献11%的收入，游戏业务在B站整体收入中的占比达83%。时至今日，B站游戏业务仍依赖代理手游《碧蓝航线》和《Fate/Grand Order》，但今年二季度B站游戏业务营收同比下降15.87%，与米哈游联运的《崩坏：星穹铁道》也未能扭转颓势。

自研游戏方面，7月的女性向手游《摇光录：乱世公主》、8月的二次元手游《斯露德》都没有水花。备受期待的代理游戏《闪耀！优俊少女》八月底上架后一度冲上畅销榜，但短短一个月便因技术升级暂时下架。

游戏原先为B站的营收顶梁柱，如今险些成了“拖油瓶”。陈睿表示，收入下调的原因是阶段性，或者说局部的，并不是营收方面基本面的改变，并不是公司最核心部分营收能力产生了变化。但市场并不买账，财报发布次日，B站股价大跌，以跌幅5.73%收盘。

陈睿曾指出，B站最终会是一个文化品牌公司，当收入结构单一时，B站持续“去游戏化”，当亟需加速扭亏时，B站也首先拿游戏开刀。2020至2022年，移动游戏收入占B站总收入的比重逐年下滑，分别为40%、26%和23%，今年上半年继续跌至19%。游戏难以担起扭亏重担，对B站而言，削减成本、做所谓的“精品自研”也是更保守的选择。

从中报可见，B站的扭亏之路基于在各个方面的降本。营业成本同比降低4.46%、销售及营销开支同比下降25.87%、一般及行政费用、研发开支同比分别下降4.27%、3.11%。截至今年6月30日，B站共有员工10354人，较2022年末的11092人减少了738人，也意味着B站在今年上半年对员工进行了优化。返回搜狐，查看更多

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