党建引领聚合力 推进企业高质量发展

本文转自：河北日报

衡水金湖交通发展集团有限公司

党建引领聚合力 推进企业高质量发展

衡水金湖交通发展集团有限公司（以下简称“金湖交发集团”）作为衡水市交通运输行业的排头兵，集团党委近年来积极探索具有鲜明特色的党建工作体系，以高质量党建引领集团高质量发展。

全面规范，以标准化建设为抓手，着力推进高质量基层党建工作

加强党对企业经营工作的全面领导，是壮大企业的根本保证。金湖交发集团党委在经营发展中突出政治引领，夯实党建基础，以提升基层党组织的标准化建设为重点，加强基层党组织建设，构建高质量基层组织工作体系，不断增强基层党组织的政治功能，推动集团经营发展再上新台阶。公路建筑企业的特点是点多线长、人员分散、流动性强，金湖交发集团党委结合实际，在每个项目成立党支部，建立标准化党员活动室，筑基固本，规范党建管理，强化党建引领，充分发挥党支部战斗堡垒和党员的先锋模范作用，让各个党支部真正成为凝聚党员职工扎实奋进的“主心骨”，让党旗始终在基层阵地高高飘扬。三年来，在阵地建设和党组织作用发挥方面成效显著，集团党委被评为市直“先进基层党组织”，路桥第三党支部党员活动室标准化建设得到市直奖励。一批先进党支部达到较高水平，集团基层党建工作扎实推进，堡垒作用更加凸显。

凝心聚魂，以融合为抓手，着力推动企业高质量发展

金湖交发集团党委树立“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的理念，做到两手抓、两手硬，真正实现党建工作与业务工作全面发展。为把党建工作与企业经营工作深度融合，金湖交发集团党委提出：项目在哪里，党组织就延伸到哪里，党员作用就发挥到哪里，以党建为引领，推进项目建设，保证企业高质量发展。各个党支部灵活安排学习时间与学习内容，员工们在雨天或结束一天的施工任务后聚在活动室，以小讲座、微课堂的形式上党课，分享近期工作、学习感受以及所见所闻所感，以接地气的方式全面开展党课教育，讲好技术工作的故事、讲好“标杆典型”的故事、讲好党史故事，达到聚人气、鼓士气、扬正气的目的，做到学习、工作两不误。

2022年，集团承建的国道106修复养护工程全长26.8公里，在不断交施工、车流量大、下穿铁路桥、基层结构复杂等难题面前，该项目党支部成立党员突击队，与广大职工齐心协力，采取“五加二”“白加黑”“人歇设备不停”等策略，历时50天全线完工，比合同工期提前了40天，创造了衡水交通建设新速度；承建的国道339项目中，集团强化“党建赋能”理念，在项目筹建阶段同步开展党建工作，该项目面对疫情、土地征迁、管线拆改等制约施工的不利因素影响，聚焦项目推进中的痛点、堵点、难点问题，以公司党支部做项目建设的“主心骨”、党员干部争做项目攻坚的“主推手”、优秀人才勇做项目发展的“主力军”，调动多方力量进行施工作业，保证项目在施工质量进度方面的推进。2022年该项目荣获京津冀交通一体化（河北赛区）重点项目劳动竞赛优秀项目。在金湖交发集团的发展过程中，这样的例子比比皆是，正是对党建工作的重视，让金湖交发集团在交通重点工程建设中跑出了“加速度”。实践证明，企业党建工作做强了就是竞争力、做细了就是凝聚力。

正风肃纪，以党风廉政建设为抓手，强力保障企业高质量发展

推动企业高质量发展，必须坚持和加强党的全面领导、坚定不移全面从严治党，为此，金湖交发集团党委以“头雁效应”推动党的组织体系运转、促进党员干部自律过硬。首先，强化对党支部书记、党员和关键岗位人员的廉政教育，层层签订《廉洁自律责任书》，强化不敢腐的震慑力、不能腐的约束力、不想腐的感召力。其次，加强监督机制，完善纪律监督体系，成立集团纪委，制订集团《党风廉政建设及违规违纪处理办法》和党风廉政建设“风险点”排查制度，落实以制度治党要求。第三，成立纠“四风”及作风纪律专项整治工作小组，每半年对各基层党支部进行一次重点工作大督查，深化作风纪律整治，开展自查自纠，进行集团内部多层次廉政座谈和廉政谈心谈话；同时，广泛开展家庭家教家风教育，引导广大党员干部带头把修身、齐家落到实处，以纯正家风涵养清朗党风政风社风。第四，对大宗材料和大型设备的采购、招投标、价格谈判等实行事前监督，对重点项目实行阶段、年度和终结审计，对相关问题进行调查核实。牢固的思想根基，全面覆盖的监督体系，织密的监督网络，构筑出集团风清气正的经营环境。

面对新形势、新征程，金湖交发集团将持续深入推进集团党建工作与业务经营的深度融合，找准深度融合的切入点，构建层层推进融合的责任链，使党建工作成为集团业务经营发展的“红色引擎”，广幅度融合、实现共频共振，促进集团完成从单一公路建设向集公路、市政等方面的“项目投融资、项目建设、资本运营”为一体的多元化经营新转变，奋力推进金湖交发集团高质量发展。

（魏新柳）