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四川新闻网消息 近年来,安州区秀水镇以落实全市组织系统“一线创优年”活动为契机,聚焦组织提升、队伍提能、发展提速,紧扣农业园区“大党委”建设重点,持续强化党建引领作用,全力助推高质量发展。
夯实组织基础,建好发展“推进器”
健全组织架构。以天竺村、九一村、龙泉村、方塔村4村为主体,成立农业园区“大党委”,统一谋划部署园区大小事务,推动形成“‘大党委’统筹推进+村级党组织协同抓落实+党员示范引领”的良好发展格局。
完善运行机制。“大党委”书记牵头,围绕园区发展规划、集体经济发展、公共设施建设等重大事项,通过经营主体会议提事、联席会议议事、党委会议定事的程序,集体研究、会商解决事关园区发展事项。先后召开各类会议12次,解决园区发展难题6个。
明确职责分工。紧盯农业园区升星目标要求,建立任务、时限、责任“三张清单”,明确“大党委”书记为第一责任人身份,统筹园区村“两委”工作力量,分类成立设施建设、生产服务、纪检监察等工作小组,进一步压紧压实工作责任。
锻造雁阵队伍,激活发展“动力源”
培优头雁。大力实施“头雁工程”,开展学历提升计划,鼓励7名园区村党组织书记、“两委”干部在职进修。开展“能力补短”行动,结合区级基层党组织书记培训,围绕基层治理、产业发展等焦点开展专题培训6期覆盖46人次,全面提升“大党委”班子履职能力。
回引归雁。实施人才回引行动,“大党委”抓总打造“留雁”平台,认真落实创业补贴、创业担保贷款等优惠政策,用心用情做好线上推介、登门拜访,以情动人返乡创业。截至目前,有成返乡人员已在园区落地项目4个,创造就业岗位200余个。
育强雏雁。着眼后继有人,建立园区后备人才储备库,对12名有情怀、有担当的优秀年轻返乡农民工实行定向培养,遴选60余名“乡创客”“土专家”担任乡村振兴产业运营官和职业经理人,以人才驱动农民致富和乡村振兴事业发展。
优化服务体系,跑出发展“加速度”
用心服务企业。“大党委”牵头摸清家底,整合园区内土地、供销、电商、金融、物流等多样资源,积极搭建“工作站+合作社”“基地+项目”“科技+品牌”等平台11个,为园区126个生产经营主体提供产、供、销一条龙服务。
用情服务群众。开展“先锋助农”行动,由“大党委”委员担任召集人,整合各村党员志愿力量,组建助农服务队,围绕农业生产关键节点和重点难点,针对性提供政策解读、技术指导、病虫害防治等各类服务420余人次,实现为民服务“全周期、零距离”。
用力服务大局。围绕全区现代农业产业体系和空间布局,研究制定片区发展规划,指导园区建成试验示范基地560亩,示范推广油菜新品种33个、水稻直播机等新技术4项,有力带动周边群众年均增收2800余元,园区总产值突破2.1亿元。(供稿:安州区秀水镇 田鹏)
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快照生成时间:2023-08-28 21:45:03
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