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嘉宾:上海东庚化工技术有限公司唐曦董事长
嘉宾:迈迪品牌咨询尚晓鸣总经理
主持人:周子雅
主持人:各位东方网的网友观众朋友们大家好,这里是由上海工业经济联合会和东方网联合推出的走进上海品牌系列新闻访谈节目。今天在我们的演播室给大家邀请到的两位嘉宾,他们是上海东庚化工技术有限公司董事长唐曦。
唐曦:各位观众大家好!
主持人:另外一位是迈迪品牌咨询的尚晓鸣总经理尚总。
尚晓鸣:观众朋友们大家好!
主持人:欢迎两位今天来到我们的演播厅。唐总是不是先介绍一下我们东庚化工。
唐曦:谢谢主持人!东是东方的东,这个也是比较好理解的,庚其实在天干地支,它是西方的意思。公司初创的时候,就是想着我们是一个胸怀东西的这样一家公司,我们主要的一些业务是把东方生产的比较好,制造的比较好的一些产品卖到西方去,所以就有我们东庚的品牌。我们在2005年的时候,主要做一些外资的技术跟设备的代理;2012年我们逐渐地扩大了(规模)之后,就在苏州建了一个工厂,有了自己的研发的一些部门;在2018年的时候,我们东庚化工就是从母体东庚当中孵化出来,主要做一些化学新材料的反应和分离的核心设备及技术。到了今天,我们在生物基材料,在锂电池化学品,在高性能塑料当中都提供了一系列的先进技术和设备,现在是国家专精特新小巨人企业,有了一个阶段性的发展。
尚晓鸣:刚才唐总介绍很谦虚。我觉得需要跟大家普及一下专精特新小巨人这个概念。全国企业数有将近5,000万家企业,全国有多少个专精特新小巨人企业1.2万个,上海有685家。
从5,000万到501中间的一分子,东庚短短8年时间,把自身的企业做到今天这样一个阶段,这份荣誉其实是非常值得骄傲的。
主持人:东庚自己又哪些核心优势?请唐总跟我们来分享一下。
唐曦:我们非常重视研发,在公司的发展过程当中,我们通过一些项目赚取了一定的原始资金,但大部分都投入在了研发领域。
我们在宁夏、重庆都建有我们的小试、中试的实验室,我们把一系列的反应跟分离的技术,在实验室进行了充分的论证和优化,使得我们在一些特有的技术上形成了优势。
以前,瑞士或者德国的相关特有技术,我们现在也会做,而且做得很好。在整个中国市场乃至于世界市场上,我们都有相当大的份额,这是我们在这个领域能够支撑起优质的业绩的原因。
我们在重庆的长寿,有一个创新研发基地,将近100多位研发人员。主要是对我们的新材料的技术进行小试和中试的研发。我们在研发的基础上如需要进一步提升,我们就在宁夏的煤化工中试基地去做模块化验证。
尚晓鸣:从品牌视角来说,我们要提到隐形冠军。大家看到是消费品,但是背后更多的是一些技术,作为基础性的保障。唐总谈到了的一些基础的基地建设,研发人员等等这方面的一些储备,其实是一个隐形冠军,或者未来成为隐形冠军品牌的一个最基础的保障。
主持人:但是作为消费者,我们似乎感受不到。唐总能不能给我们进一步再介绍一下和消费者息息相关的案例?
唐曦:其实,我们是提供新材料的技术和设备。这些新材料通过我们的技术设备生产出来之后,用于我们消费者的衣食住行当中。比如说一些聚乳酸的,或者尼龙的衣服,都是通过我们的技术跟设备生产出来的。
超市当中现在的一些可降解的购物袋也是通过我们的技术生产出来的。在新能源汽车里面用的锂电池的正极材料,负极材料或者隔膜以及电解液都有我们的技术的一些身影在里面。这一系列的和我们衣食住行打交道的新材料,我们是他们的上游企业。
举个例子,我们的锂电池的电解液需要的纯度很高,这样它的性能才会好,性能好它跑(续航)的时间才会更长,它的一个综合性能会更优。
原来,我们做一些锂电池的碳酸酯可能达到99.9%或者99.99%的纯度,但是通过东庚的一系列的技术,我们可以把99.99%提到99.999%乃至于99.9999%的一个纯度。
刚才我提到的一些聚合物,就像可降解塑料,几年之前,我们有一些卡脖子的问题,使得我们在这种聚乳酸的生产当中,它是不能达到高纯度或者说具有高分子量的聚合物,通过我们一系列工艺技术手段,使得我们生产出来的聚合物它的分子量分布很均匀,使用出来的效果更佳。
主持人:成立才8年,其实时间并不是特别地长,但是听得出来一路到今天也是硕果累累。
唐曦:在15年之前我们有一些卡脖子的问题,就像聚乳酸里面一个重要的中间体叫做是丙交酯的,它是在国内不能生产的。当时这个行业的一些龙头企业就找到我们共同去探讨和研发,去把一个叫做是薄膜熔融结晶的一个技术给研发出来了,从此打破了欧洲人对我们当时的一个垄断。
那么通过我们这种新的一些分离提纯的技术,使得我们能把中间体的纯度做得很高,以至于后面能达到聚合级的要求,生产出我们能用的一些乳酸材料出来,也间接地去使得在这个行业的龙头企业他们最后发展得很迅速。
尚晓鸣:我们可以理解为如果买黄金,你可能只能买99 99(纯度),他现在可以把后面小数点后面延续很多位,让纯粹的体验真正给到我们消费者。越纯粹的东西,用户的感受度是会越好的,所以东庚在做的是消费者可以感受到,但是看不到的那一部分。
东庚,从最早期的基础研发到后面技术替代,在为整个产业链做了一些最有保障性的工作,所以也是品牌的一个很重要的价值。
唐曦:我们现在这几年的新材料的一个业务发展迅速,我个人认为是一些新的需求带来的。无论是生物基的一些产品,再或者是锂电池的一些产品,包括一些其他的清洁能源的材料的需要,其实最主要的一个需求都是来自碳中和,因为需要我们更少的二氧化碳的一些排放,那么使得我们需要使用清洁能源,再或者就是用生物基的一些产品去替代高碳的一些石油基的产品。
围绕着这个方向,我们做了一系列的规划,除了刚才提到的清洁能源的材料,生物基的材料,我们也围绕着二氧化碳的一些捕集和二氧化碳的转化做了很多工作,包括把二氧化碳来做成比较高附加值的一些化学品。东庚愿意在比较创新的领域做一些技术创新或者技术摸索。
尚晓鸣:从产业未来发展来说,围绕着整个碳中和,东庚将来可以发挥的角色和业务的领域是非常宽泛的。我们说高质量发展靠什么?其实靠的是一家家企业,这些企业都需要有几把刷子。
从品牌的视角来说,现在我们(东庚)可能处在一个半山腰阶段。我们通常把品牌定义为三层,一层叫有品牌,有品牌就是有商标或工商局注册。但是到了半山腰,我们说真品牌,真品牌就是,我们跟市场的竞争对手在博弈过程当中,以及和一些国际的选手在业务的互动过程当中,我们有一定的竞争力,这叫差异化的这部分。很期许东庚在未来整个业务跨越式发展,能够向我们好品牌方向去突破,那部分就是体现出在我们的议价力,体现在我们跟客户这种共鸣感。在高质量发展过程当中,其实还要有一个更高的期许,让我们的客户能更从容地去选择我们。
唐曦:个人在产业的实践当中,认为上海在一些新能源新材料,或者说生物基的一些产品,这种全新的领域做的是非常不错的,而且客户对上海的公司或者上海的品牌其实也天然带来了一定的信任感。
我们作为上海品牌的一分子,享受到了上海品牌对我们的加持,我们也希望通过自己的努力,给客户带来一些创新,带来一些加持,使得我们也能为上海品牌做一些贡献。
(编辑/整理 王剑)
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