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严把“三关”推进科技创新再上新台阶
本文转自：大众日报
国网临清市供电公司推动科技创新工作走深走实
严把“三关”推进科技创新再上新台阶□任晓晗 王锐
国网临清市供电公司深刻领会科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力内涵要求，全面落实创新驱动战略，将科技创新作为推动公司高质量发展的重要抓手，强化过程管理，严把关键“三关”，推动科技创新工作走深走实，不断迈上新台阶。
近年来，临清市供电公司共有9项发明专利获得授权，推动完成2项专利挂牌交易，1项创新成果实现全省规模化推广，实现知识产权运营和创新成果推广应用工作的重要突破，迈出了从创新到创效的关键一步。2023年已成功推动1项成果纳入山东省电力公司推广目录，计划进一步在全省推广。临清市供电公司能够在科技创新方面不断取得新成绩新突破，主要得益于以下三个方面。
严把立项关，确保创新项目质量。在项目立项初期，公司会组织两到三次评审会，经过层层筛选及综合评定后，评选出几项成熟的项目。发展部牵头对接专业专家及高校老师对项目负责人及小组成员单独辅导，对项目进行优化和提升，不断打磨直到达到立项标准。
严把过程关，加快成果研发进度。公司致力于打造良好的创新氛围，依托创新工作室，组建创新柔性团队，团队成员积极执行“三个一”，每天进行一次交流，每周提出一个点子，每月召开一次正式研讨会。建立团队成员微信群，每天晚上将在现场和实际工作中迸发的灵感编辑发到微信群，大家可以有选择地讨论交流。每周形成一个相对成熟的点子，不局限于一线现场遇到的问题及解决方法。每月组织一次线下研讨会，主要对前期的点子进行实用性、先进性及可行性分析，明确可以量化的项目。确保每年至少申请8项专利，次年将专利实物化，不断打磨成精品。
严把转化关，提升推广应用成效。认真研究省市公司相关文件，厘清工作流程和关键节点，不断与省市公司及兄弟单位沟通，通过座谈会和调研方式学习先进经验，做好创新成果的内部试用和功能改进，提升现有公司成果的制造转化能力。联合生产厂家进行可行性论证、研究制作工艺及原理，确保实物产品化，提升成果推广质量，探索推动创新成果转化推广的新路径。
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快照生成时间：2023-09-22 12:45:02
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