驻村“丰”景丨两任工作队 一张富民图

村级集体经济收入从43万元跃升至200万元

两任工作队 一张富民图

对于上海市闵行区浦江镇汇南村来说，2025年是村庄发展的关键转折点。一年的时间里，村集体经济经营性收入从43万元跃升到200万元。这一跨越式增长，两任驻村工作队接力带领村民共同奋斗功不可没。

驻村第一书记方娟（中）开展防火宣传。（上海市委组织部供图）

汇南村位于闵行区最南端，多年来，村集体经营性收入在全区排名靠后，村民年终分配多年没有增长，基础设施得不到及时维护，环境整治成效不足，村庄空心化、老龄化日益严重。在讨论村庄未来的村民大会上，台下弥漫着沉默的烟雾和低声的闲聊，那股“安于现状、求稳怕变”的状态让人沮丧。

转机发生在2023年，上海市深化城乡党组织驻村结对帮扶工作，首任驻村第一书记黄伟强来到了汇南村。

万事开头难。黄伟强在村民大会上，提出了“林下经济”的构想，却遭到村民质疑：“林子里能种出金子？钱赔了谁来担？”

面对不信任，黄伟强拿出了“婆婆嘴”的耐心和“铁脚板”的勤勉。此后3个月，他的身影活跃在每位老党员、老把式的堂屋田埂。他不再急于宣讲规划，而是专注倾听，细细核算每户的收成，深入了解每块土地的“脾性”。那段时间，他日均行走两万步，跑坏了两双运动鞋，最终绘制出一份详尽的“村情民意图”，为后续发展奠定了坚实的根基。

当接力棒传到第二任驻村第一书记、85后方娟手中时，黄伟强交给她的，不仅是一份职务，更是一张写满挑战的“攻坚清单”：哪几户需要特别关心？哪几户思想工作要持续跟进？哪块地权属复杂？哪些政策还要向上争取？一连串问题“塞”满方娟脑袋。同时，村民们也嘀咕：“机关里来的囡囡，能懂农村的事？”

行动是最好的回答。方娟决心接好前任的棒，将“规划图”变为村民看得见的“实景图”。方娟找到村书记：“农田不仅仅是生产资料，更是可经营、有回报的资产；林地不只是生态屏障，还可以是‘绿色银行’。”

为打消大家的顾虑，她组织村民前往浦东、奉贤等区的乡村振兴示范村实地学习。“都在上海，别人行我们就不行？”“我们可比他们离市区近。”……在对比中，村民看到了差距，更点燃了希望，参与讨论的热情被激发，沉寂的村庄被激活。

方娟的第一步，是流转闲置土地用于发展产业。在村党总支带领下，全村闲置建设用地、老厂房、耕地林地逐一登记造册；能人达人、潜在合作伙伴逐一邀请返乡，汇南村“资源地图”徐徐展开。

在村里561亩农用地流转合同到期后，村党总支果断将其收回。从“资源地图”中引进农业龙头企业清美集团，打造高标准蔬菜产业化示范基地。将原有单纯土地流转模式升级为“土地+农用设施”流转租赁，一举为村集体年增收31万元，土地收益大幅提升。项目还将带动村民就业及超市等配套设施建设，实现“政府税收、企业利润、农民增收”三方共赢。

在方娟的努力下，汇南村还建立了“村、镇、国资”三方协同平台，形成“盘活资源谋长远、发展产业促增收”双轮驱动模式。村级层面，推动33.11亩闲置土地成片流转，引入社会资本打造亲子家庭农场，带动村民年增收近6万元，村集体年增收14万元；镇级层面，探索“资产托管”，推动村集体管理镇级经营性资产，村集体年增收66万元，镇级管理成本显著下降，实现村镇共赢；区级层面，精准导入政策、资源和市场，推动农文旅融合。

这一套“盘活资源谋长远、发展产业促增收”的组合拳，有效唤醒了沉睡资产的价值。比数字增长更重要的，是村民对发展的信心、村庄面貌的更新以及干群精神面貌的提振。

“共同富裕才是最终目标。”展望未来，方娟目光坚定，“下一步，我们将继续以党建为抓手，深耕林水资源，推动资源挖掘向市场化运营升级，建立效益持续提升的共享机制，让发展成果惠及每家每户，吸引更多年轻人返乡。”

通讯员 金涛

本报记者 华贤东