聚焦“企稳、求进、补短、跃升”四篇文章 多措并举扎实有效推进园区高质量发展

本文转自：黔南日报

昌明经济开发区

聚焦“企稳、求进、补短、跃升”四篇文章 多措并举扎实有效推进园区高质量发展

本报讯 今年，昌明经济开发区将以高质量发展为工作目标，紧紧围绕“企稳、求进、补短、跃升”四篇文章做好“稳存量、扩增量”两方面工作，扎实推进园区高质量发展。

聚焦“企稳”文章，稳住工业增长基本盘。持续做好贵定卷烟厂对接服务工作，争取企业增速稳定在7%的基础上能有更大支持；巩固爱科欣、盛昌铝业、鑫轩贵钢构等企业增长态势，力争实现新高度；夯实老干妈、皇冠陶瓷、龙辰电气等平稳增长企业，确保增速基本能达到平均水平；在贵州燃气、海螺塑包等企业“扩市场、增业务”上下功夫，弥补市场价格下降波动影响。

聚焦“补短”文章，筑牢工业发展基础。推进调规扩区，补齐发展空间不足短板。昌明经开区原规划范围面积18.37平方公里，包含昌明镇部分村庄、不可开发山区河流等，可开发工业用地占比较小且基本达到饱和，必须进行调规扩区，剔除村庄和不可开发的山区河流，向沿山镇仙山方向拓展，形成一区三园，为园区的发展规划足够的空间。通过调规扩区，进一步提升园区承载能力，扩大园区产业发展容量。完善基础配套设施，补齐要素保障功能不足短板。紧紧围绕园区产业发展需求，着力在“水、电、路、气、讯”等园区基础配套上下功夫，重点推进污水治理管网、六号道路基础设施建设项目，围绕补齐铝产业园、重点企业能源保障项目以及年生产2亿只玻璃酒瓶加工配套产业园、特色食品产业园、康佳新材料产业园基础设施短板。深化体制机制改革，补齐实体化运行不畅短板。实施“区企融合”改革，按照“档案封存、全员聘用、绩效考核、按岗定薪、按绩奖惩”的原则，整合昌明开发区党工委、管委会和园区运营公司各项职能，实行企业化管理运行，负责开发区投资开发、招商引资、运营管理等各项工作。推进国有企业改革，在矿产资源、固定资产投资、争资争项、资产管理等方面进一步赋权赋能，实现园区国有企业实体化运行。推进招商引资市场化改革，组建招商公司，围绕园区产业发展及现有产业上下游产业链制作招商地图、建立完善招商信息库，做好招商宣传推介、项目信息收集、项目考察洽谈、外出招商、项目签约、重大展会组展布展等工作。

聚焦“求进”文章，厚植工业增长新动能。强化“双培育双服务”，全面梳理各项涉企政策，建立完善政策资金项目库，全力为企业争资争项；全面深化落实县级领导干部“五个一”服务机制，按照“月调度工作”机制，全方位跟踪服务好企业（项目）。强化企业要素保障，积极发挥企业特派员及包企人员职能作用，宣传金融、技改等各项扶持政策并及时帮助企业协调解决面临的问题和困难。重点扶持中源建材、鼎诚燃气等企业，帮助解决现实困难和问题。

聚焦“跃升”文章，挺起工业高质量发展硬支撑。强化新增培育力度，力争培育新增茅台晶琪玻璃、国能风电、国投光伏、中广核、中核汇能等规上企业8户以上。推进重点项目建设，2023年推进正特模架、盛昌新型铝材产业园、盛源矿业技改扩能、拓创钢构等重点项目建成投产。围绕优势资源及产业强链延链精准招商，充分挖掘主导产业和潜力产业上下游各节点目标企业，重点围绕硅矿资源、铝型材、生态特色食品等方面绘制重点产业链招商图谱，建立产业链招商引资目录，组建专业招商团队，开展精准招商，为“政府+产业+链主企业”招商精准导航，通过资源吸引投资、产业链长扩大“朋友圈”、龙头企业吸附配套产业等，紧盯东西部目标企业高效精准开展产业链招商。有效盘活闲置资产，统筹盘活存量和改扩建有机结合，挖掘闲置低效资产价值，依法依规理顺纠纷产权关系，完成产权界定。全面清理筑联、雨源消防等“僵尸”企业，鼓励企业通过兼并重组、产权转让、国有企业回购等方式加强存量资产优化整合，形成存量资产和新增投资的良性循环，扩大有效投资，激活园区生机活力。