中国银行莱芜高新支行党建引领高质量发展

本文转自：济南日报

基层党支部是党建工作的“神经末梢”，是落实上级党委决策部署、联系服务群众、支持实体经济发展的“最后一公里”。作为中国银行山东省分行的基层党组织，中行莱芜高新支行党支部深入践行省行“1+6”治行理念和“3+2”文化建设，对照“四项工作准则”要求，强化基层党建“两化”建设，推动党建和业务融合，以基层党建引领基层管理、基层发展。

常态化推进两化建设

夯实工作基础

支部“两化”建设氛围化。通过省行组织的“两化”先进分行学习，设立支行党建文化宣传长廊、“党员之家”，凝心聚力、勇往直前，积极发挥每位党员爱岗敬业、团结协作的“同心圆精神”，在“五一”、端午、中秋、国庆等传统节日期间，开展别具特色的主题党日活动。

支部会议日常化、扩大化。统筹利用晨、夕会召开支部“三会一课”，让全员都参与了解支部面临的问题，看到支部在做什么、党员发挥了什么作用。

支部活动主题具象化。以党建融入业务、党建入心为主题开展支部党建活动。带领支行全体党员对“如何开展党建工作，发挥支部核心作用”进行头脑风暴，以党建为引领，吸收先进单位发展经验、探查支行周围市场环境、梳理机构考核重点，明确支行发展目标，即“实现机构考核进位，员工收入增加，队伍能力提升”。

支部党建共建促发展。以银企党建共建为契机，引领业务发展。支部先后与高新区多家政府部门建立党建共建合作关系，牵头与莱芜高新区管委会签订战略合作协议，进一步稳定并扩大业务合作关系。

积极发挥头雁作用

强化示范引领

工作中，中行莱芜高新支行党支部以头雁带核心、以核心带骨干，强化党员先锋模范的带动作用，最终达到激发全员积极性的目的。

带头转变工作作风。围绕“八个不够”，支部书记带头开展对照检查，强化服务理念。以“首问负责制，一次性办好”“文经我手我负责、事交我办请放心”“事事有回音，件件有着落”为原则，持续改善支部作风建设，打造高效服务品牌。

带头深耕市场、客户。立足网点周边环境，支部书记牵头，通过党建共建、座谈交流、特色活动等方式，加大与政府机构、职能部门、企事业单位的联系合作，实现资源共享、优势互补、发展共促、共同提高，为党员、群众树立了榜样，带动整个支部构建亲清的银政、银企关系，为经营发展强势助力。

推行“头雁式”管理。支部书记带领党员深入研究，打造党员带头主动作为的员工队伍，围绕支部统一安排，每项工作结合实际设立一名牵头负责人，每天对负责的工作进行通报和分析，开展经验交流、总结反思，通过一系列的锻炼，增强党员、群众参与支部工作的信心、底气和能力。

强化“典型”引路。支部书记鼓励大家及时总结工作经验，挖掘典型案例、典型事迹、典型人物，加大宣传力度，营造良好的工作氛围。高新支行先后有4名员工事迹在省行微信公众号上发表，客户经理、理财经理等营销人员均排名全辖前三，分别获得省、分行级荣誉，促进了党员先锋模范作用的进一步发挥。

塑造良好的家园文化

凝聚员工合力

建阵地、搭舞台，中行莱芜高新支行党支部从来没有停止过。

让员工明确工作方向。在上级行的指导下，结合实际制定支行各序列员工考核评价体系，实现一人一表，按月得分、按月考核、一对一做好辅导，让考核看得见、过程看得见、收获看得见，不断激发队伍活力。

让员工感受到家的温暖。关注大家的思想，设立心愿墙，让思绪飞扬；关心大家的生活，经常性开展谈心谈话，及时解决工作、生活中的困难；给予大家足够的仪式感，生日送祝福、功成要庆祝、暖心助营销等，支部更加和谐、人心更加凝聚。

让员工找到发展方向。在行内组织“业务小讲堂”培养业务小专家，鼓励员工参加分行培训和任职资格考试，提升员工职业技能；通过支部扩大活动，积极引导优秀业务骨干向党组织靠拢，进一步激发员工队伍活力，不断壮大基层党支部力量。

党建做实了就是生产力。在党建引领下，2022年中行莱芜高新支行辖内考核持续保持全辖第一，2023年开门红列全辖第一，获省行级中银先锋号、分行级示范党支部等称号，经营发展稳步提升。该支部把党建工作优势转化为经营发展优势，把党旗飘扬在了中国银行“金融报国”的最前沿。