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本文转自:解放军报
讲评工作别掺人情
■第80集团军某旅干部 慕佩洲
“我有情况想向您反映一下。”这天晚点名结束后,三班班长谢远超找到我,指出连值班员冯思超讲评不实不真的问题。
“白天清理训练场杂草时,新兵夏天程不小心把手割伤,我让他在一旁休息。可夏天程坚持干活,只是动作不太麻利。而冯思超却在晚点名讲评时说夏天程工作偷懒,标准不高。”谢远超向我道明原委,并认为冯思超发现问题后应该当场纠正,如有特殊情况可以讲明原因,像现在这样“秋后算账”,不仅问题没解决,还让新同志吃了“哑巴亏”。
我找来冯思超了解情况,冯思超说出了自己的考量:“如果我现场指出问题,晚点名时就不一定能讲了。”他坦言,根据以往经验,当场点出问题后,大多数班长骨干都会私下找到值班员协调,希望不要把问题搬到台面上:“平时低头不见抬头见,我不想驳了大家的面子,但讲评时不可能一点问题都不说。我只好把问题记下,攒到晚点名时再讲。只是没想到误会了夏天程,我一会儿就去向他道歉……”
送走冯思超,我开始思考:点名讲评,总结一天工作得失,表扬要客观公正、恰如其分,更重要的是把问题点透、抓好整改。当下,部分班长骨干私下要求值班员掩盖问题的做法并不可取,冯思超虽然知道这点,但处理问题的方式同样不太妥当,最终导致讲评的“板子”打错了地方。
“讲评工作要实事求是,不应掺杂人情。连值班员白天发现问题要现场提出,及时整改,晚点名时也要点出来,提醒大家。出现问题的个人或班排,要认真吸取教训,不能干扰值班员正常工作……”很快,我对连值班员的职责再次进行明确和强调,并指出讲评工作的重要性。我看到,有些同志悄悄低下了头。相信在接下来的工作中,大家一定会有所改变,值班员也能真正发挥好讲评的作用。
(魏熙、杨庆宇整理)
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