“一条主线,五地出击,遍地开花结果”打造黄田征拆速度新典范

本文转自：贺州日报

“一条主线,五地出击,遍地开花结果”打造黄田征拆速度新典范

□黄田镇党委理论学习中心组 今年以来,为破解重大项目多、征地任务重、矛盾纠纷多等征拆工作瓶颈,黄田镇探索创新“一条主线,五地出击,遍地开花结果”征拆工作模式,班子成员深入一线,蹲村督办,现场解难,在急难险重问题上带头干、做示范,成效显著。目前,东融新区、长龙果蔬物流园片区、姑婆山产业园片区、东融石材粉体加工园区、高新产业园区“四园一区”累计丈量土地4202亩,已发放土地补偿款4072亩,共计4.57亿元；拆除房屋(厂房)118栋,签订拆除房屋协议158户,迁移坟墓187座；金泰湖公园已正式对外开放,永丰路顺利通车。主要经验做法如下:

明确责任,挂图作战在一线。一是以镇党委为中心,建立上下联动、权责统一、合力攻坚的工作机制,凝聚征拆攻坚的强大合力。5个征拆片区单独成立征地拆迁工作小组,每组由2名以上乡镇领导班子成员担任组长,抽调45名具有丰富农村工作经验的干部安排到各个项目片区中,把需要动员的每一户和征收的每一块土地明确落实到具体干部身上,形成千斤重担大家挑、人人肩上有指标的捆绑式责任制。二是加强信息沟通报送,执行项目建设信息周报制度。晒出责任清单,明确任务节点,坚持“每周一汇报、每周一调度、每周一盘点、每周一通报”工作制度,汇总当前阶段进度情况,层层分解下一阶段的具体任务、完成时限。三是实行项目指挥长矛盾纠纷调处负责制,每位分管领导对各自负责项目内存在的问题以及近期的征拆工作需在每周按时按期一一列举明细,确保项目拆迁存在问题能及时得到解决、项目能如期推进。

集中攻坚,突破重难点在一线。一是加强征地拆迁业务培训。多次组织征拆工作人员进行丈量登记、绘图、计价补偿、征地结算工作现场演习,培训结束后组织考核,提升业务素质,确保在实际工作中少出错、不出错,每个征地拆迁工作人员熟悉掌握政策、灵活使用政策。二是针对重中之重的项目,成立专门的组织机构并落实责任领导和联系人,统筹安排项目推进工作。主要领导亲自抓、分管领导具体抓,通过现场办公、专题会议、走访动员等形式,积极解决项目建设中存在的困难和问题。如在推进东融教育城项目时,采取“白+黑”“5+2”“晴+雨”“快餐式工作法”“脚底板工作法”等方式方法攻坚克难。仅用3个月,东融教育城项目高中部一期实现净地交付,创造了黄田征地拆迁新标杆。今年6月,贺州市与广西交投集团举行的贺州北过境线、连贺高速公路项目建设现场推进会在黄田镇召开。

积极协调,做好项目两地安置。为了尽快解决征拆安置问题,反复和市自然资源局、市东融新区管委会等单位协调,主动对接落实好“143”“181”统规自建回建地,让拆迁户实地查看回建地建设情况,打消拆迁户疑虑,敦促拆迁户配合做好相关征拆工作,加快推进整体拆迁进程。目前,“143”回建地已放线给予群众房屋建设。

征拆工作任重道远。黄田镇各项目负责人不畏艰辛、始终如一的将征拆工作进行到底,把精力集中到项目建设上,坚持“项目主导、突破重点、全面提升”的思路,大力推行“一线工作法”和“倒排工期”制,全力以赴推进项目征拆工作,有力地推进了贺州市的项目建设,并朝着早日完成黄田镇城市化建设目标稳步前进。