深化“家”文化建设，惠民农商银行关爱员工暖人心

记者王文彬通讯员李竹青孙萌茜

近年来，惠民农商银行党委坚持党建引领，践行“以员工为中心”的经营理念，把实现最广大员工根本利益作为一切工作的出发点和落脚点，努力营造“以行为家、爱行如家”的“家文化”理念，激励员工担当作为、干事创业，推动关心关爱员工落到实处。

思想引领，提升员工归属感

创新推出“发展大家谈家园大家建”建言献策活动。动员全行干部员工梳理问题、剖析根源、提出对策，征集关于全行高质量发展的意见建议，营造各单位积极参与、全体员工同心协力的浓厚发展氛围，弘扬“以行为家爱行如家”的家文化理念，共征集意见建议284条，其中被采纳195条。

“望闻问切”入基层。持续开展“走基层、听心声、解堵点”调研活动，由党委班子带队到支行与每名员工座谈，了解员工工作和生活中的问题和困难，对于基层反馈较为普遍的问题及时制定措施，通过党委会、行务会等研究解决。三是发掘选树榜样典型。推出“最美农商人”专题系列，定期在惠民农商银行公众号上刊出，现已发表“最美农商人”稿件累计20篇，持续营造“争先进、学先进、做先进”的向上向善的良好氛围。

以人为本，提升员工认同感

提升员工岗位履职能力。建立客户经理、运营主管（柜员）月度岗位分析机制，评选“岗位之星”，典型发言、后进表态，营造“你追我赶”的工作氛围，常态化开展岗位分析会，覆盖面达到100%。

重视青年干部培养。严格落实《山东惠民农村商业银行股份有限公司员工岗位轮换办法（修订版）》，参照全年综合考评管理办法考核得分排名，对相关岗位进行调整。建立后备干部人才库，进一步加强人才梯队建设，培养一支德才兼备的中层后备干部队伍，促进惠民农商银行稳健可持续发展。

定期开展岗位练兵。为提升青年员工业务技能水平，激发青年员工潜力，培养更多的优秀技能人才，惠民农商银行每季度组织岗位技能比赛，以赛代练，全面提升员工各岗位的履职能力，营造你追我赶、积极向上的工作氛围。

落实关怀，提升员工幸福感

丰富员工业余生活。工会积极组织文体活动，丰富员工业余生活。发挥阅览室、活动室、小厨房、小菜园等场地作用，激发员工兴趣爱好，丰富员工精神生活。工会抓住节日契机，积极开展“喜迎元宵共度佳节”“建功新时代、巾帼绽芳华”等活动，加强员工之间沟通和交流，形成以行为家、爱行如家的良好精神风貌。

改善提升“五小建设”。改善员工工作和生活环境，聚焦员工“衣食住行”，消除安全隐患。全辖18个乡镇支行营业网点已全部完成职工宿舍、厨房餐厅等改造，规范食堂餐厅管理模式，让员工“安心工作舒适生活”。

坚持暖心慰问。通过走访慰问困难员工、为全员定制生日蛋糕、员工父母过生日当天可享受半天带薪休假、全员家访等举措，将关心关爱工作做扎实、做细致，时刻做好员工的“娘家人”，提升员工幸福感，真正在全行营造浓厚的“家”文化氛围。