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博士创新站典型案例｜康旅控股集团有限公司博士创新站：探索智慧康养平台建设新路径
随着我国进入深度老龄化社会，智慧康养已成为国家战略布局和产业投资热点。康旅控股有限公司在将智慧康养业务作为战略重点推进过程中，面临系统性认知不足、市场认可度有待加强、复合型专业人才短缺等难题。智慧康养平台建设涉及多学科交叉，此前行业内缺乏从顶层设计角度进行的系统性理论提炼。为此，康旅公司与石家庄学院乔纳纳博士团队合作建立了博士创新站。创新站明确了“理论研究与实践指导相结合”的研究导向，重点研究方向包括：深入分析国内发达地区智慧康养平台的运行机制；总结平台建设的核心要素和关键成功经验；结合企业全产业链实践，提出兼具前瞻性和操作性的平台建设路径，强调运营模式创新与多资源融合。
深化调研规划，推动成果转化
博士团队依托扎实的科研能力，为企业提供康养平台建设的前期规划支持。团队系统开展了石家庄市社区养老服务市场的实地调研，完成专题调查报告，为后续平台建设奠定了实证基础。同时，创新站积极促进高校创新成果向企业应用转化。例如，针对获奖的学生项目《“颐养居”康养旅居电商平台》，团队正主导开展系统的技术适配与功能优化工作，紧密结合子公司运营需求，拓展特色产品购买、个性化康养计划定制等核心功能模块。
构建协同模式，提升组织效能
企业与博士团队构建了“企业需求导向、博士团队攻关、产学研深度融合”的合作模式。该模式以企业实际需求为出发点，实现了各方资源的有效整合与优势互补。借助博士创新站建设契机，企业进一步完善了科协组织架构，充实了工作人员队伍。博士团队成员积极参与企业科协活动，为开展技术交流、科普宣传、人才培养等工作提供了专业支持，提升了企业科协的服务能力和影响力。
通过深度协作，双方形成了“需求调研、技术研发、试点应用和优化完善”的全链条创新工作机制。这一闭环流程有效提升了创新工作的效率与质量，确保创新成果贴合实际需求。企业与博士团队怀揣共同使命感，聚焦智慧康养平台建设中的共性难题与关键技术，致力于探索符合中国国情、行之有效的智慧康养发展路径。
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快照生成时间：2025-12-30 20:45:03
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