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本文转自:三秦都市报
本报讯(席坤)记者从陕钢集团韩城公司获悉,4月份该公司营业收入超计划0.97亿元,环比增加1.49亿元。5月中旬以来,该公司主动优化经营,压实责任,以“节约每一分钱”为工作原则,走出去、找订单、拓资源、优市场,努力降低采购成本。
盯市场调思路。公司密切关注国家政策、市场动态,以稳定运行为基础,加强价格对标,积极调整采购策略和思路,补短板、找差距,发挥国企优势,丰富采购方式,以降低采购成本为重点,提高资金使用率。同时,瞄准目标协同发力,经营业务和管理职能同频共振,聚焦措施效果,全力保障集团下达的各项目标任务实现。
变“坐商”为“行商”。在公司负责人的带领下,燃料部、金属部业务骨干灵活出击,深入矿山及生产基地了解多方供货商原燃料质量、销售走向及价格,探明货源信息,积极开发品种。同时,积极与相关焦企、金属公司座谈磋商,在焦炭、合金采购过程中确定中长期合作伙伴关系,稳固供货、提升货源品质,确定下半年供应采购项目。
优化激励机制。积极推行揭榜挂帅、赛马机制,发挥考核指挥棒作用,全力攻坚年度目标,突破“大锅饭”分配机制,以实绩论英雄,让实干者得实惠,让贡献者多得,让后进者感到危机。通过确保业绩分配精准投放,切实调动了全员干事创业热情,在全公司范围形成想干事、敢干事、能干事的工作氛围,激发全员内生动力。
陕钢集团韩城公司负责人表示,面对新的机遇与挑战,公司将振作精神、坚定信心,以饱满的热情和扎实的作风将工作做实做细,努力将每一分钱用在刀刃上,不断提高企业竞争力和可持续发展能力。
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快照生成时间:2024-05-24 05:45:05
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