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本文转自:健康报
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“临时科室”摘牌后 打通的堵点别再堵上□ 陈晓曼(媒体人)
近一段时间,陆续有医院通过医院公众号发布“喜摘临时科室牌子”的视频,视频中的场景类似:撕去印着“临时重症监护病房”字样的贴纸,摘去写着“呼吸与危重症科”字样的牌子,内科、骨科、儿科、中医科……原有科室的名字逐渐露出来,在场医务人员一片欢呼声。
前几个月,为了最大限度保障新冠患者的救治,各地医院打破科室界限、医生专业界限,贯通医院各个环节保障临床救治,全面接诊新冠患者。管理“全院一盘棋”,床位“全院一张床”,后勤“全院一条线”,救治“临床一把尺”,队伍“全院一支军”……科室“更名”、队伍混编,背后是医院所有资源的高效整合与调配,带来的是医院管理运行效率的提高和医疗救治质效的提升,最大限度地保障了患者的生命和健康。
医务人员对“临时科室摘牌”的欢呼,是经历一场新冠感染救治“大战”后,对日常诊疗秩序回归的庆祝,也为新冠救治“渡峰之战”画上一个令人感慨万千的句号。在欢呼之余,有很多事情值得回味和总结,那些非常之时的非常之举,在诊疗秩序恢复日常后,很多依然有保留和延续的价值。
平时,在大部分医院,病床归科室管理,呼吸机、监护仪等医疗设备仪器以及人员调配也是科室说了算,由此造成各科室病床和人力“忙闲不均”。面对此轮新冠疫情高峰,管理“全院一盘棋”,统一调配人员、床位和设备,成了各家医院的标准动作,成效显而易见。
在北京大学第一医院2月15日发布的《最后的交班》短视频中,临时重症监护病房里的一位医生说,56个日夜,来自30多个科室的近百名医护人员在这里救治了106名重症患者,圆满完成了各项工作。“患者跟着床位走,医生跟着患者走”的管理理念和医疗服务模式,在日常诊疗中同样有助于盘活闲置床位,提高医疗资源使用效率。
在这一轮新冠感染救治中,为了充实呼吸疾病诊疗力量,确保救治同质化,“临床一把尺”也成了各家医院的标准动作。中南大学湘雅医院制定每日查房清单、指引单和评估表,指导不同病房、不同专业的医生开展同质化、规范化治疗。山东大学齐鲁医院选派具有抗疫经验和重症专业轮转经历的医护人员,组建危急重症医护应急梯队,梯队成员要同时接受理论培训和跟班实操锻炼,以便随时应对重症监护病房扩容需求。各家医院因地制宜,探索应急机制,储备应急力量,应急处置资源和能力得到极大开发。
当前,各地医院诊疗秩序正逐步恢复常态,但那些在“大战”中经过实践检验的好做法、好制度、好模式,值得进一步梳理、总结、优化和固定。那些在无形中已经打通的资源调配和医疗救治堵点,更不应再次堵上。在艰苦抗疫中换来的宝贵经验,将成为公立医院高质量发展、管理运行效能提升的新动力。
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快照生成时间:2023-02-17 08:45:12
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