四川“90后”民营企业董事长的“成功密码”

本文转自：人民日报客户端

王永战

今年初，在第七届博鳌企业论坛上，四川盛马化工股份有限公司凭借其迅猛的发展态势，荣获“2023年度行业领军企业”称号，董事长李浩荣获“2023年度（行业）优秀企业家”奖项。

34岁的李浩是一名“90后”。作为年轻的董事长，他率领的“青年军”在市场攻城拔寨，成功引领公司成为西南地区化工行业的佼佼者，2023年公司缴纳税款总额位居四川省遂宁市大英全县民营企业第一。

成功背后，有何“法宝”？李浩坦言：“青年员工是企业最宝贵的财富，公司通过建立完善的培训体系和激励机制，不断激发潜能和创造力，为企业的高质量发展奠定了基础。”

引领青年员工攻坚克难

坐落于四川省遂宁市大英县的四川盛马化工股份有限公司，具备390万吨/年的原油加工能力，在西南地区化工领域扮演着重要角色。

2023年6月，山东千量生物科技有限公司通过西南联合产权交易所依法取得四川盛马化工75%的股份。作为盛马化工的新一任董事长，李浩上任仅三个月，就积极开拓新的市场领域，构建起以主营单位、民营库区和终端用户为核心的销售网络。目前，公司已拥有稳定的合作单位14个，终端用户更是达到了200余户。

“以市场需求为导向，以科技创新为驱动，提供更高效、更环保的石化产品和服务。”在李浩部署的创新战略下，2024年开年以来企业实现了连续稳定生产。

盛马化工共有670名员工，平均年龄32岁，其中青年员工近500名，员工的成长关系企业发展，更需要有人站出来示范引领。

2023年，采销部和四川中石化谈一笔业务，由于对方对盛马化工的履约能力，质量平衡不太放心，导致合作事宜久久未能敲定。得知此事，李浩亲自带领采销部部长董国祥等到对方单位洽谈并邀请对方相关负责人到盛马化工实地考察，经过一周的深入了解沟通，最终取得实质性成果与进展。

“李浩每天至少工作15小时、至少与三家大客户沟通交流，深入了解客户痛点并及时解决。当天的拜访结束后，带领团队连夜总结复盘、并制定第二天的拜访沟通计划……”董国祥介绍，自己入职盛马化工之前一直从事成品油贸易工作，转行做采销，销量上不去、压力大，“他常说，坐在办公室，看到的全是问题；下沉到一线，看到的全是办法。跟着他，受益匪浅。”

助力青年员工成长成才

“催化裂化装置异常处置与开停工要点、往复压缩机故障分析与处理、电气设备的运行与维护……一堂堂课上下来，不仅让我们‘知其然知其所以然’，更强化了‘三大员’分工不分家的意识能力。”日前，催化车间30位青年员工组成项目小组，到宁夏宁鲁石化有限公司参加了为期1个月的培训，丰富多样的课堂培训内容让39岁的催化装置工艺工程师彭雪红直呼收获满满。

企业要发展，科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力。如何用更好的机制，吸纳最好的人才，同时将企业创新和发展更好结合。

“全力支持人才培养，同时注重科技人才的吸纳和激励，将青年员工培养成企业实现高质量发展不可或缺的部分。”在李浩看来，企业是一个开放的平台，既要不断学习外部的先进经验，引进先进人才，更要建立激励机制，助力员工成长成才，为企业高质量发展蓄足“源泉”。

“我们实施人才强企、人才激励政策，专门设立人才培养‘青马工程奖’。”李浩介绍，公司对具有较高领导管理水平、较强组织协调能力的技术人员，重点向行政管理方向培养；对具有较高专业技术水平、较强钻研精神和创新意识的技术人员，重点向专业技术方向培养；对具有丰富的项目管理经验和专业化的项目管理知识的，重点向职业化项目经理方向培养。

为鼓励员工实现技能提升，李浩设立培训学习专项考核模块，将技能操作人员职业技能等级认定资格等纳入能力薪酬关联要素，引导员工自觉向复合型人才发展，向“一岗精、两岗通、三岗会”的多面手提升，成为“转岗能上岗、上岗能胜任”的岗位能手。

同时，为了助力青年员工成长，公司还特别设立了“人才培育发展基金”，每年预算100万元专款用于资助培训、课程建设等费用，以此鼓励员工发挥自己的潜能，实现个人价值。

如今，盛马化工已有262多名青年员工在不同岗位上得到成长锻炼，一批批优秀青年陆续走上了管理、技术等重要岗位，不仅为公司发展作出了重要贡献，而且拓宽了青年员工成长成才的通道。（屈超英参与采写）