好房子，好家装 住宅产业年会及T20大会在成都召开

当新房增量放缓成为行业常态，二手房交易占比突破61%，“老房焕新”“局部改造”不仅是消费新刚需，更成为国家“城市更新”“老房子变好房子”等政策的重要抓手。家装家居产业迈入“深耕细作”的转型关键期。然而，低价内卷、获客成本高企、服务标准化不足、新技术应用滞后等痛点，让不少企业陷入“想转型却无方向、想突破却缺方法”的困境。在此背景下，9月14日-15日，由中国建筑装饰协会住宅装饰装修和部品产业分会主办、成都市建筑装饰协会协办、京东生活家承办的2024-2025年度住宅产业年会、岚庭家居承办的第八届住宅装饰装修行业T20大会在成都举办。会议汇聚了全国家装家居产业链核心力量，以“深耕存量市场，拥抱焕新经济”为核心主题，紧扣政策导向，聚焦企业真实需求，针对性为行业破解转型难题、凝聚发展共识，为家装、部品材料、局旧改等企业打造“破局求生、提质增效”的实战指南。

一、锚定政策风口：解析存量时代的“必选项”

当前家装家居产业正经历“三重关键转变”：市场从“增量抢滩”转向“存量深耕”，需求从“基础装修”升级为“生活方式焕新”，竞争从“价格战”进阶为“价值战”。家装家居作为家庭消费“四大金刚”，已被纳入消费品以旧换新补贴范围，这“三重关键转变”均与国家顶层设计高度契合。为此，本次会议精准锚定政策风口，围绕“韧性破局”与“提质增效”两大主线，为企业提供从战略到执行的全维度支撑。

中国建筑装饰协会会长王中奇在开幕致辞中指出，当前住宅产业正面临“增量退潮、存量接棒”的关键转型期，企业须从粗放扩张转向精耕细作，通过降本增效、价值竞争和营销迭代，实现从“价格战”到“价值战”的跨越。

成都市建筑装饰协会执行会长文武结合成都市场实践，分享了对西南区域存量市场活力的洞察。他表示，成都不仅二手房交易占比超70%，更在局改、适老装修等细分领域积累丰富经验，期待与全国企业共同推动“老房子变好房子”的民生目标。

二、见证履新，洞察趋势

本次会议上，发布了中装协住宅产业分会新晋会长和副会长名单，点石家装董事长袁超辉新晋为会长。星艺装饰总裁孙师恒、美猴王家装董事长王锁、西卡德高中国副总经理刘少严、日丰科技执行董事/营销中心负责人梁成龙、中财管道副总裁丁良玉、安华卫浴事业部总经理时旷世、伟星新材装企事业部总经理马剑成为新晋副会长。

同时，还公布了中装协住宅产业分会2025-2026年度轮值会长，点石家装董事长袁超辉和华耐家居董事长贾锋担任本年度轮值会长。

本次会议中还正式发布了《2025家装设计洞察》。《2025家装设计洞察》基于第八届CBDA住宅产业(红鼎)创新大赛参赛作品的系统性梳理、统计分析和深度解读，解析设计趋势和产品应用，为企业产品研发、设计升级提供精准的用户需求导向。

三、发现变化，应对变化，破局存量时代

中装协住宅产业分会秘书长胡亚南以“深耕存量市场，拥抱焕新经济”为主题发表了演讲。胡亚南秘书长指出家装行业遇寒冬，需以“四个变”破局。

“一变”是行业管理重构：政策密集出台关注家装家居产业发展，分会受住建部委托，参与课题《住宅装修管理现状研究》《城镇既有房屋装修补贴机制研究》，调研家装行业现状，针对监管碎片化、市场准入门槛低、规上企业市场话语权偏弱、行业集中度低、部分企业预付款模式认知偏差等问题，提出了四大精准发力方向。

“二变”是消费结构迭代：传统家装下滑，局改需求激增，消费者更理性，重居住体验与功能，适老化成必答题。

“三变”是业态改变：装企从营销属性转服务属性，需运营私域流量，向居住集成服务商转型，数字化与企业文化是关键。

“四变”是竞争力改变：企业竞争本质是企业文化与价值观博弈。AI人机协同缩小了“技术执行能力”的差距，却无限拉大了“智慧、判断力和价值观”的差距。

京东生活家CEO白杰在演讲中指出存量时代家装市场已从新房驱动转向旧房驱动，竞争焦点从渠道转向产品与服务。他提出以“整家产品化”为核心，通过前置洞察、中台研发、模块封装等打破“个性化、高品质、控成本”不可能三角，联合伙伴构建用户体验、服务等四大标准，推动家装产业生态升级。

岚庭家居董事长江涛结合成都地域市场数据，指出未来三年家装行业将从机会导向彻底转向能力导向。他强调企业增长核心是团队能力提升，需从产品服务、运营交付、健康利润三方面发力，通过优化设计、强化数字化管理与交付管控，以内部管控能力应对存量市场挑战。

四、拆解痛点难点，以实战打法赋能企业发展

2025年家装行业正处于“增量退潮、存量接棒”的关键转折期，为此，本次会议从企业内部活力激发、消费者资金安全保障、服务颗粒度提升等维度，探讨如何重塑团队与市场信任，缓解行业信心危机。明确存量时代“长期主义、专业深耕、协同共生”的核心逻辑，引导行业从价格竞争转向价值竞争，呼应政策导向与消费需求升级。

据中装协住宅产业分会统计，2024年全产业营收同比增长10.79%，但利润率仅增长0.1%。针对“盈利难”“降本增效无抓手”等痛点，会议通过业内头部企业的实战分享，解析降本增效的有效方法，为企业提供了可复制的“瘦身强体”方案，传递行业头部企业的转型实践与信心，帮助企业在“内卷焦虑”中找到方向。

为响应《国务院关于深入实施“人工智能+”行动的意见》，推动人工智能与产业发展深度融合，驱动产业技术研发模式创新和效能提升，会议通过AI技术应用的解析和探讨，促进企业抓牢科技提效的时代机遇。

随着《做好家装厨卫焕新工作的通知》《关于推动城市高质量发展的意见》等政策的出台，带动老房焕新、局改市场规模突破万亿。针对局旧改这一政策新导向和消费新需求，本次会议邀请了在局旧改领域深耕的企业代表，分享局改能力培养、低客单盈利模型。同时联动多阵营企业共同探讨局改供应链适配优化，破解局改业务中“材料适配难”“配送效率低”“标准不统一”等供应链痛点，推动上下游共建适配局改需求的产品与服务体系，提升整体交付效率与用户体验，帮助企业快速掌握入局局旧改市场的核心能力，开辟新的增长曲线。

存量市场需要企业革新营销运营与造血能力。聚焦“获客转化率低”这一企业“造血”核心问题，设置存量市场营销新打法、精细化运营等内容。分享低成本高精准获客(如私域运营、老客转介绍)、高转化率运营管理的实战策略，帮助企业构建“低成本、可持续”的营销体系，解决“有流量无业绩”的难题。

不仅是会议现场的对话分享，本次会议还邀请了更多在业内不同领域有自己独到见解的优秀企业代表参与了线上直播间对话环节，分别针对“降本增效”“信心重构”“局改供应链”和“存量时代营销”进行了深入探讨，让业内同仁发现更多声音、更多观点、更多打法。

线上对话1——《新局眺望：韧性生长与信心重构》

对话主持人：成都市建筑装饰协会 常务副秘书长谢题檐

对话嘉宾：

华浔品味装饰 董事长 夏振华

天坛装饰 董事、经理 石蕊

匠客装饰 董事长 王大年

海天恒基装饰 董事长 海军

尚格装饰 董事长 宋阳

明家装饰 总经理 卢明军

线上对话2——《直面存量市场 深耕营销之路》

对话主持人：成都市建筑装饰协会 党支部书记袁菲

对话嘉宾：

都都装饰 董事长 都宜贵

恒彩家装 总裁 李青

良工家装 执行总裁 俞浩锋

神农氏装饰 总经理 钟佳

中昊装饰 董事长 杜家福

山水人家装饰 常务副总 张旻

线上对话3——《局改供应链的协同创新》

对话主持人：成都市建筑装饰协会 党支部书记袁菲

对话嘉宾：

东方家园装饰 董事长 王建华

佳时特装饰 董事长 汪增明

雅腾徽匠装饰 董事长 宋海华

九根藤装饰 董事长 谭峰

紫钰装饰 总经理 任登峰

享老焕新佳装饰 总经理 孙临远

线上对话4——《家装‘瘦身’与‘强体’：降本增效的硬核策略与落地路径》

对话主持人：成都市建筑装饰协会 常务副秘书长谢题檐

对话嘉宾：

广州名匠装饰 总裁 李俊

安得装饰 董事长 曹成学

深蓝色装饰 董事长 娄云

隆诚装饰 总经理 付玉龙

琅蜂装饰 董事长 周娟

百安居装饰 全国运营总监 崔彦敏

五、携手共探存量市场

住宅产业年会和T20大会即是行业议事平台，也是交流合作平台。存量时代下，家装、局改的服务进化离不开供应链的协同创新，本次会议上来自全国知名材料部品企业代表——恒洁、中财、方太、箭牌、千年舟、西卡和德尔为家装企业带来了更多卫生间、厨房、板材、隐蔽工程、防水等科技好产品和优秀解决方案，与广大家装企业一起深耕存量市场。

六、抵制低价内卷，共筑高质量发展根基

“好房子，好家装，品质引领推动住宅产业高质量发展!”会议最后，全场参会嘉宾共同发声反内卷倡议!这一倡议并非空泛号召，而是对大会核心共识的凝练——存量时代的竞争，早已不是“低价抢单”的博弈，而是“价值竞争”的共生共赢!

正如中国建筑装饰协会会长王中奇所言，“行业的健康发展，不靠单个企业的独善其身，而是靠全行业的同舟共济”。此次大会的召开，正是通过凝聚“品质为先、协同共生”的共识，为行业抵御短期焦虑、聚焦长期价值奠定了基础。

从政策引导到能力构建，从痛点破解到合作共赢，2024-2025住宅产业年会和第八届住宅装饰装修行业T20大会既是一场为家装家居产业同仁量身定制的“转型实战课”，也是一次凝聚行业力量的“发展聚力会”。自2017年住宅装饰装修行业T20大会启幕以来，在中国建筑装饰协会的专业指导下，会议始终紧扣家装行业发展脉络——不同阶段承载着各异的使命与责任，为行业发展探路、为痛点破解寻方，发挥了不可替代的核心作用。2026年，第九届住宅装饰装修行业T20大会将由美猴王家装承办，T20将持续凝聚全链力量，为存量市场深化期的产业升级提供新路径，让行业向上生长的初心与动能不断延续。

责任编辑：赵家豪