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本文转自:人民网-广西频道
“我们只要在乡镇拍好DR片,所有结果都能马上传到县医院,由有相关资质医生诊断并书写报告发回来,方便极了。”广西西林县公立医院集团副院长、古障镇者夯卫生院执行院长黄学忠说,公立医院集团化改革后,县乡医院都联网了,由上一级有资质的医生帮诊断并写报告书,既确保医疗质量,又丰富了基层疾病诊疗手段,让越来越多的群众从中受益。
近年来,为解决群众“看不上病、看不好病、看不起病”难题,广西西林县按照“县强、乡活、村稳、上下联、信息通”的改革路径,不断深化“医共体”改革,整合县人民医院、县妇幼保健院、县中医医院及11家乡级卫生院、83个村卫生室等资源组建西林县公立医院集团,完善法人治理结构,建立现代医院管理制度,全力构建分工明确、功能互补、运行高效的紧密型县域医共体。
西林县按照横向错位、纵向到底的原则,对公立医院集团的人、财物进行全面重组,实现县乡村统筹管理,建成体系完整、分工明确、功能互补、密切协作、运行高效的西林县医疗卫生服务体系,形成紧密形医共体。在公立医院集团模式下,县、乡、村三级医疗服务变成上下联动的“一张网”,医共体内建立“乡缺县派、村缺乡派”机制,安排县级医疗机构医生挂职乡镇卫生院领导班子、支援乡镇,实现每家卫生院均有资质医生,每个卫生室均有专职村医目标。
此外,西林县牢牢把握住县公立医院集团与右江民族医学院附属医院、深圳市罗湖区医院集团等构建紧密型医联体契机,以他们提供的先进经验、技术作为支撑,推动医疗水平进一步提升,有效解决了群众“看不好病”难题。
该县优化管理营运模式,降低县域医疗服务的总体成本,提高了医疗卫生服务的性价比,既减轻财政负担,又进一步缓解老百姓“看病贵”难题。西林县公立医院集团健全统一法人管理体系,设立集团党委、医管委和监事会,实行党委领导下的院长负责制,对原各公立医疗机构的人、财、物实行统一调配、统一使用、统一管理,破除了各医疗机构独立发展导致的建设重复科室、购买重复设备等情况。
西林县公立医院集团化改革成效不断突显,县域医疗服务质量水平全面提升,不断满足人民群众对优质医疗服务的需求,“大病不出县、小病不出乡”“病有所医、病有良医”的民生承诺逐步成为现实。(岑一峰)
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快照生成时间:2024-09-05 21:45:02
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