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开滦山矿公司：创新班队长考核机制 激活“兵头将尾”新动能
河北新闻网讯（庞英德）近日，开滦集团唐山矿业分公司（简称“开滦山矿公司”）2025年下半年基层班队长考核工作圆满完成。本次考核通过三维考评、数字赋能、闭环管理、结果运用等环节，全面激活“兵头将尾”效能，为矿井安全生产和高质量发展筑牢基层堡垒。
考核坚持公平、公正、公开原则，由党委组织部牵头，纪委监察科、安全管理部、工会联合组成考评小组，超前部署、精心组织，实现考核全程规范、透明、高效。考核创新构建以工作业绩、管理能力、作风纪律为核心的三维评价体系，严格落实民主评价与综合评价“双考核”模式，民主评价占比40%、综合评价占比60%，同步设置安全创新、降本增效等加分项。考核串联基层区科班子测评、班组互评、职能部门复核、考核领导小组审定四大环节，形成测评、复核、审定、公示的全链条闭环，确保评价客观精准、员工公认。
本次考核首次全面启用数字化测评工具，参评人员通过微信扫码即可在线打分、实时提交，全程无纸化、零成本、高效率，测评效率较传统模式提升50%。系统自动汇总、智能分析数据，全程留痕可溯，有效规避人为干预与人情打分。联合考评组同步抽查35个班组开展现场核验，以“线上加线下”双轨模式保障考核落地见效。
考核坚持结果导向、优中选优，从263名班队长中评选出29名“标杆班队长”，重点表彰在安全管理、生产效率、班组建设、降本增效中表现突出的先进个人，打造可复制、可推广的基层管理示范样本。优秀人员将予以全公司通报表扬，优先推荐外出考察学习、技能提升培训及年度评优评先，以正向激励营造争先创优浓厚氛围。
此次考核严格执行动态调整与末位管理，对连续两次考核排名末位的班队长，启动专项考察并实行三个月试岗。试岗期满仍不胜任者，按规定予以调整，彻底打通能上能下、优胜劣汰通道。同时，强化班队长档案化管理，动态记录任免、培训、考核、奖惩信息，为精准培养、选拔任用提供坚实依据。
下一步，开滦山矿公司将持续深化班队长队伍规范化、精细化建设，全面梳理考核经验，编辑优秀管理法、先进工作法成册推广，把考核结果转化为管理实效。同时，不断完善数字化管理平台，建强后备人才梯队，以高素质基层“铁军”夯实安全根基，为公司持续稳定发展提供坚强组织保障与人才支撑。
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快照生成时间：2026-03-24 23:45:03
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