只争朝夕抓招商 凝心聚力抓项目

本文转自：襄阳日报

全媒体记者 张雪飞 刘自航 通讯员 赵望礼

4月18日，襄州区举行全区招商引资暨项目建设工作推进会，通报2024年一季度招商引资及项目建设情况，分析当前工作中存在的问题，明确下一阶段目标。

记者了解到，今年一季度，襄州区完成正式签约亿元以上招商引资产业项目43个，合同投资额384.35亿元，同比增长19.4%，完成市下达一季度目标383亿元的100.35%。其中，5亿元以上工业项目13个，完成市下达一季度目标7个的185.71%。1亿元以上工业项目30个，合同投资额289.35亿元，同比增长28.66%。全区各有关单位外出考察企业60余家，接待考察客商50余批次，四个驻点招商专班共走访企业113家，拜访商（协）会15家，对接项目150余个。招商引资及项目建设总体向上向好。

结合当前部分单位和干部对招商引资重视程度不够、服务意识有待加强等问题，该区对下一阶段工作做出了安排：严格落实“帮带包联”工作机制，区领导带头推进全区重点项目谋划、建设和运营等重大工作，主动研究解决项目推进过程中的困难及问题。项目责任单位、配合部门、属地党委政府责任上肩，针对项目推进过程中的堵点难点，一线督办、现场解决、形成合力，做好项目要素保障。加大督促检查力度和密度，按照“以旬保月、以月保季、以季保年”的时序要求，每月一通报、每季一分析、半年一总结、年终算总账，确保完成全年目标任务。

紧盯重点地区和重点产业的目标企业，加密拜访频次、加大洽谈力度，促进招商信息线索尽快转化为招商引资成果。加大项目跟踪对接力度，各地各单位主要负责人带队外出开展招商活动，力争再签约一批引领性强、带动性大、成长性好的重大项目。密切关注宏观经济政策和产业发展趋势，围绕全区招商引资面临的全局性、战略性、前瞻性问题，深入调研思考，谋划解决对策，推动工作落实。

严格落实项目落地提速“26211”工作机制，紧盯上会未签约、签约2个月未注册、签约6个月未开工和开工2个月未入库项目，逐个分析原因、查找症结、加快推进，切实将招商引资成果转化为有效投资结果。做好每月在建、拟开工、拟入库项目清单编制工作，实时跟踪、动态管理，着力抓好在建项目的建设进度。同时，用足用好投资项目绩效综合评价平台。及时对项目财力、用地、用能等要素进行充分论证。及时更新在建项目进展情况，做好竣工验收备案、竣工结算等资料上传工作，推进投资项目管理从“重开工、重审批”向“全流程、全过程、全要素”管理化服务转化。

该区主要负责人表示，全区上下要对标先进，提升项目谋划的标准和成效。灵活运用产业链招商、以商招商等方式，确保招商引资质量和效益持续提高。聚焦创优环境、提高效率，抓实项目前期，在项目审批上实现经济成本、时间成本“双压减”。在破解用地问题上深挖潜力空间，在重大前期项目推进上协同攻坚，以优质服务把规划项目变成有形资产，努力在新一轮招商引资竞争中争优争先，全力推动重点项目形成更多实物投资量。