张建军：质量安全从来没有“差不多”

多彩贵州网讯(通讯员 宋红文 殷倩)2024年8月，张建军调任中交一公局建筑公司中天·吾乡B2组团项目，现任项目总工程师，负责技术质量管理。

张建军与同事进行深入沟通

这是他在贵州坚守的第八年。从技术员到项目总工，他走过贵阳市、黔东南、铜仁等地区4个项目，足迹深深烙在贵州的山地之间。他始终以“技术为基、质量为魂”的理念，用匠心诠释着建设者的责任与担当。

“安全质量，从来没有‘差不多’。”这句话，他常常说给身边的同事听。

一把靠尺量出的责任

“质量管控没有捷径，必须把标准刻进每个环节。”这是张建军的口头禅。制度是冷的，执行是热的。

在教导徒弟小朱学习装饰装修时，张建军的“唠叨”无处不在：“基层不找平，后期肯定空鼓开裂”“阴角要顺直，偏差必须在规范内”“靠尺检测的角度控制，别漏了边角位置”……小朱曾私下抱怨：“不就是找个平吗，天天说，耳朵都起茧子了！”

一次，张建军临时出差，反复叮嘱“盯紧墙面找平”。师父一走，小朱顿感“解放”，检查时随便量了两处便签了字，心想：“师傅太较真，差不多就行。”

一周后，实测实量质量检查组莅临，问题暴露无遗：阴角不顺直，墙面有高低差。一纸专项整改单，让小朱愣在原地。

张建军没有一句责备。他带着小朱，拿起靠尺，一面墙一面墙地重新检测、返工。汗水浸湿衣背，靠尺量过每一个角落。在那段沉默的返工日子里，小朱主动抢过靠尺，开始一寸寸地检测阴角。

“师傅的唠叨，是把隐患堵在源头。”小朱终于明白，这把冰冷的靠尺，在他手中有了温度——它量的不仅是墙面的平整度，更是一个工程师的职业操守。小朱经过两年的养成，继承了师傅的习惯，总是随身带着那把量尽责任的靠尺。

章法之内皆是匠心

“方案不是纸上文字，要指导现场施工。”张建军这样叮嘱年轻同事，也这样要求自己。

在编制Ⅱ级超规方案时，他总是对每个方案的关键数据进行行业规范、企业标准反复核对验算。如编制吊篮专项施工方案，他带着年轻技术员实测安装位置，确保安全绳固定点、配重计算、防风措施等，逐一亲手确认。

他将这种严谨作风化为系统的管理，建立起横向到边、纵向到底的“三维质量管控体系”。从原材料进场到分项工程验收，层层把关；通过严格落实“三检制”和周例会质量分析，对质量问题刨根问底。

一次，公共区域交叉施工出现质量瑕疵，他迅速排查，发现是工艺执行不到位，当即责令返工，并重新进行技术交底，将问题遏制在萌芽状态。

从一个人到一群人

“一个人抓质量是‘点’，一群人抓质量才是‘面’。”张建军深知，个人的力量终有限。

他执行“质量先锋+党员监督岗”机制，将责任落实到每日巡查中。他更重视的是，团队眼中对质量的敬畏。他牵头组织学习培训，鼓励技术人员考试竞赛。在他带动下，项目团队学习氛围日益浓厚。

他获得的“贵州省质量管理活动先进个人”奖状，被默默锁在抽屉深处；而项目团队获得的“贵州省建设工程优质质量结构工程”奖牌，却被他挂在会议室最显眼的地方。“荣誉是团队的。”他说。

“张总对质量的坚持，已经融进了骨子里。”一位年轻技术员的评价，或许正是对这位工程师最好的注解。

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