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江南时报讯 近年来,泗阳农商银行采取一系列有力举措,打造一支高素质干部人才队伍,为银行持续健康发展提供坚实保障。
该行建立完善中层干部考评机制,部室层面采用“对标一流,服务支撑”评价方式,按月管理服务评价、按季满意度测评,结果与管理绩效直接挂钩,年度依据全省条线考核排名位次变化进行奖惩。支行层面建立“业绩优先、评议加持”评价模式,引入赛马机制,按季排名,对不同情形分别采取降薪、交流、降职降级等措施,激发干部队伍活力。
遴选优秀人员进入人才库培养,为高质量发展提供智力支持。加强等级认证管理,划分岗位等级,明确任职要求与晋升标准,推动员工职业发展规划。加强员工职业生涯规划指导,运用现代测评工具和专业分析方法,为员工量身定制个性化职业发展规划,并配备职业发展导师,帮助员工明确职业目标和发展路径。同时,打造“实践型+自驱型”培养生态,在晋升和岗位选拔中强化专业能力和证书要求,并纳入准入标准,激发员工学习主观能动性。强化资管理财、金融科技、客户经理等专业人才培养,建立岗位胜任力模型和标准化课程体系,提升专业人才质量,推动数质并重。
(戴萌)
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快照生成时间:2026-02-26 23:45:02
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