“1+N”模式 做优做实平时考核

本文转自：济宁日报

微山县

“1+N”模式 做优做实平时考核

本报微山讯（通讯员 王其领 王文婷）为全面贯彻中央和省市各级考核要求，锚定“走在前、开新局”，助推全县干部“争一流、争第一、争唯一”，微山县探索实施“1+N”模式，突出做优做实平时考核，激活了各级干部创先争优的“一湖春水”。

抓实“1项”民主测评。突出“党管干部、党管考核”原则，在各县直部门单位、乡镇（街道）成立单位内部考核工作小组，原则上由单位主要领导任组长，部分班子成员、单位中层负责人任副组长，把牢政治机关定位，突出政治建设这“1”主线，采取日常观察、谈心谈话、民主测评等方式，量化分析干部的政治担当。在民主测评中，突出党委（党组）领导，灵活设置A类、B类民主评议票，组织领导干部、工作人员分别打分，按照A票30%、（A票+B票）70%进行加权汇总，确保突出党委权威、合理评定干部。

设置“N项”加减分。坚持“客观全面、简便有效”原则，将单位工作和全县重点工作有机结合，设置“业务工作”“表扬奖惩”“考勤情况”等N个事项，并分别明确加减分事项、分值；针对不同科室适当设置不同职责任务、明确分值；适当设置一票否决事项，守牢政治底线。坚持与全市、全县考核工作有机结合，对承担考核指标的具体人员根据指标排名情况额外加减分，切实发挥好考核“风向标”作用。坚持党委（党组）每月研究、认定、排名、公示，确保考核结果公平、服众。

严肃平时考核程序。坚持“注重实绩、群众公认”原则，层层压实责任，组织各单位考核工作小组审慎、合理制定各单位平时考核实施方案，慎重选定可量化、可考核的加减分事项；严格执行定期公示制度，相关公示材料均经纪检组长及党支部纪检委员“双签字”、党委（党组）会议研究通过。适当设置考核监督复核员，畅通考核结果反映渠道，实现“阳光”考核，确保考准考实，既保护干部积极性，又激发干部干事创业内生动力。适时组织召开“科室季度之星”等评选活动，持续营造争先氛围。

强化考核结果运用。坚持考核结果与年终考核等次挂钩，排名靠前的优先确定为“优秀”等次；坚持与晋级使用、职称评聘挂钩，对表现优秀的优先推荐；坚持与年度绩效奖金挂钩，依据排名位次拉开奖金分配的合理差距。2022年以来，微山县审计局先后制定、修订《微山县审计局“1+N”考核实施办法》，激发干部活力，2名同志被提拔重用，7人获得中高级职称，获得市级及以上荣誉、表扬7项；2023年以来，微山县委组织部立足平时考核开展“科室季度之星”评选活动2期，累计表扬5个科室19人，在省级及以上媒体发布稿件70余篇，切实起到了“奖惩分明、有效管用”的效果。