“拳打脚踢”，小园区爆发大能量

本文转自：泰州日报

“拳打脚踢”，小园区爆发大能量

医药高新区党工委委员、高港区委常委，滨江工业园管理办公室党工委书记、主任 邵剑锋

苔花如米小，也学牡丹开。化学新材料产业园是全市“三比一提升”考核中体量最小的园区，规划面积仅9.58平方公里，可利用建设用地仅余800亩，规上工业企业只有35家，其中化工园区2.68平方公里。我们大力弘扬“三个不相信”城市精神特质，明确“稳档提质”总思路，以“拳打脚踢”的敢为闯劲，打破小格局，走出舒适圈，推动小园区不断集聚大能量。园区连续两年工业总产值突破400亿元，税收收入年均增幅超30%、公财收入年均增幅超40%。

“拳”就是攥指成拳、方向明确，科学谋划园区主导产业。方向性具有决定性。我们依托链主企业中海油气的产业带动性，在石化领域确定了高端润滑油和化学新材料的主攻方向，全力推动中海油气实施总投资50亿元的二期项目，同时瞄准下游润滑油和新材料项目加快集聚；依托比邻长江、物流便捷的成本吸附性，发挥港口优势，瞄准具备大宗货物水运需求的企业招引，推动黄金岸线发挥黄金效益；依托现有企业、闲置资产的衍生利用性，在非化领域加速腾笼换鸟，总投资120亿元的盛虹储能项目，一期盘活园区322.5亩低效用地和价值约2亿元闲置设备，创造了当年开工、当年竣工、当年投产、当年开票销售的项目建设“泰州速度”。

“打”就是靶向发力、果断出击，聚焦产业精准定位项目。关键点就是突破点。我们坚持“产业研究+企业研判”寻求信息源。围绕主导产业方向，充分研究产业链上目标企业发展战略、市场覆盖、成本控制等方面契合度，实现精准匹配。去年12月签约的百亿级生物基高分子材料项目，就是园区围绕化学新材料产业，从近一年主板新上市、原有产能已满负荷的企业中匹配定位发现的。坚持“信息收集+敲门自荐”充实在手项目。在依靠“朋友圈”招商同时，鼓励及时“奔现”主动上门。总投资6000万美元的江农新材料，就是我们深挖港务集团客户资源，从名单中一家家“敲门招商”得来的。坚持“商务性谈判+回报率测算”共同谋定投资。从投资方角度换位思考，帮助客商进行财务分析，测算在园区新投资项目的赢利点、回报率，坚定投资信心，推动双向奔赴。

“脚”就是脚踏实地、固本强基，夯实基础保障推进效率。基本功也是必修课。我们紧紧围绕推进效率，创新推出“三同时”机制，与客商签订投资协议同时，同步成立项目服务推进专班，同步梳理出项目建设全流程任务清单，时间明确到天，责任具体到人，全力以赴推动项目在最短周期投产达效。紧紧围绕产业特点，充分认识“创牌子”的重要性，聚焦专业运行和智慧赋能，提升规范化、精细化管理水平，2023年5月首批通过省政府认定，从化工集中区升格为化工园区，化工产业承载能力进一步增强，为项目落地提供了可靠保障。

“踢”就是查摆不足、立行立改，及时扫清项目建设障碍。清障碍就是抢先机。我们始终坚持系统思维和问题导向，锚定早日投产达效，打造最优环境。聚焦承载能力，针对发现的电力配套等方面不足，提前谋划220kV变电站建设；聚焦瓶颈破解，针对拟建在建重大项目能耗指标等要素难题，积极争取上层调度，寻求破解思路；聚焦作风保障，以项目推进实绩论英雄，组建服务专班，按进度考核，奖优罚劣，树立项目为王鲜明导向。