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国和公司以高质量沟通构建审计与业务协同发展新格局
河北新闻网讯（吴建春）今年以来，河北省国和投资集团有限公司（简称“国和公司”）始终将审计工作融入经营管理全局，以高质量沟通为核心抓手，通过精准把握沟通“深度”“温度”“精度”，构建审计与业务协同发展新格局，为公司高质量发展保驾护航。
针对审前、审中、审后不同阶段的关注重点与问题难点，国和公司紧盯审计全过程全环节沟通，通过深入业务一线、深入风险源头精准监督，有效提升审计工作质效。审前阶段，了解业务流程与管理重点，做到计划精准、目标明确，为后续审计工作奠定坚实基础；审中阶段，强化与业务部门的互动交流，确保审计发现真实、全面、可验证；审后阶段，主动与责任部门对接审计结果，厘清问题成因，提出切实可行的整改建议，以全过程深度沟通助力提升审计专业化水平，不断提升审计工作效率。
国和公司秉持客观、公正、公平等工作要求，坚持人性化沟通方式方法，倡导以理服人、以情动人。在审计现场，审计人员主动倾听被审计单位的意见和困难，既讲问题，也讲成效，形成良性互动；在问题反馈环节，重视语气、措辞与方式，确保意见传递不失温度。以有力度的监督、有温度的沟通，充分传递公司管理要求，赢得被审计单位的理解与支持，营造了共同发现问题、共同改进提升的良好氛围。
为强化审计发现问题后续沟通管理，国和公司建立“问题清单—整改计划—跟踪复核”全流程闭环机制，确保每项审计意见落实到位、每项整改责任明确清晰。聚焦重大问题与共性问题，加强审计部门与职能部门的沟通协调力度，推动从制度层面查缺补漏，形成长效机制；聚焦提升问题整改完成率，通过信息化手段实时跟踪整改进展，定期通报整改情况，做到问题整改件件有着落、事事有回音，以审计问题整改精准化沟通成效，推动审计成果转化为管理改进的内生动力。
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快照生成时间：2025-11-17 23:45:02
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