余世维半年度演讲《我的25年》：世界多变，我先做好我自己

2023年，是余世维博士在企业管理领域讲授的第25年。作为余世维研习社社长、中国十大领导力专家、中国企业十大魅力培训师，余世维博士对企业管理有着丰富的经验。7月7日，由他主讲的《世维企业管理大课》第四站于昆山顺利开班，在现场，余世维博士以《我的25年》为主题进行了半年度演讲，回顾了他作为“我”的过去，和作为“我们”的未来，如何从“我”到“我们”，是余世维博士本次演讲的核心。

“什么人都靠不住，自己才是最重要的靠山，因此，我们要不断地充实自己。”

谈及人生的第一个25年，余世维博士说道：“18岁以后，我父亲就几乎没有给过我钱，是我的太太帮助我，让我出国读书的，其实那个时候，我的条件并不宽裕，如果我没有出国读书、没有去世界500强工作、没有走过很多地方，现在就没办法站在这个讲台上，给大家分析企业管理的问题。”

除了求学之路外，余世维博士也强调了他对兴趣的重视：“我们做生意也好、读书也好、工作也好，重要的是兴趣，人只有做积极的事情才会有成就感，做一件事如果没有兴趣，赚再多的钱都不会有成就感，兴趣和工作相互成就，才是健康的成长方式。”

在演讲中，余世维老师给出了他的人生关键词：顺势而行。他表示，在如今的大环境下，正确的方法是顺着趋势走，很多人说逆势飞翔，但他不这么认为，能逆势飞翔的人很少，做到顺势起飞就足够了。

余世维博士还说：“所以我这一生尽量地顺势，尽量地按照我的兴趣来发挥一技之长，去做符合我专长的事，比如我很擅长做计划、找资源，也善于链接所有的项目，那我就做好这件事，这叫发挥所长，企业也是一样的道理。”

企业应该如何发挥所长？余世维博士分析说，世界在不断变化，现在我们都在支持大统一市场的开设，所谓大统一市场，就是指平台统一、资源统一、价格统一、渠道统一，我们要在这个环境下创造价值，就要发挥自己企业的所长，你有的我没有，我有的你没有，互联网中的“互联”就是这个意思。

在他看来，等待不是办法，脱离困境的当务之急是主动出击，抱团取暖。个人的能力有限、资金有限、技术有限，但我们可以整合身边的资源，让资源过来帮我们，余世维博士把这个模式叫做蜂巢生态，他说，彼此赋能，资源共享，开发渠道，就是未来的方向，过去是“我”，但未来是“我们”，就是这个意思。

伍仟卷——余世维研习社还有这样一个极富诗意的名字，“五千年山海画卷，十万里锦绣山河”，一群志同道合的人聚在一起，做一件有意义的事，将“我”变成“我们”，这也是余世维博士思维的传播与传承。

最后，余世维博士还分享了三句话给广大创业者和企业家们：

第一、不要常常回顾过去，没有做就是没有做，要展望未来，思考新的机会；

第二、我们不可能什么东西都有，有多少能力做多少事，剩下的让资源过来帮我们，否则永远没有机会；

第三、机会来了要抓住，未来的社会是蜂巢社会，重要的是彼此赋能，资源共享，这是未来的方向。

世界瞬息万变，克服焦虑最好的办法就是去做我们力所能及的事情，当管不了那么多的时候，我就先做好我自己，余世维博士这样总结道。作为领导力专家和魅力培训师，余世维博士的演讲充满了智慧和感悟，对现代企业管理和领导力发展提供了宝贵的经验和启示。责任编辑：任芯仪(EN063)