从县域工厂到全球港口：怡亚通“十四五”答卷里的供应链变革密码

当河北清河的羊绒制品通过数字化平台直供长三角服装企业，当云南山区的菇菌干货出厂72小时便摆上武汉的便利店货架，当粤港澳大湾区的电子元器件通过智能物流系统直达东南亚工厂……这些看似普通的商业场景，正勾勒出中国供应链现代化转型的壮阔图景。在国家"十四五"规划即将收官之际，作为国内首家上市的供应链龙头企业，怡亚通集团以"供应链+产业链+孵化器"的深度融合，交出了一份服务国家战略、重塑产业生态的高质量答卷。

从供应链服务商到数字化综合商社，怡亚通的转型之路堪称行业的一个缩影。在县域经济振兴方面，怡亚通打造的数字化供应链网络，正重新定义中国产业链的运行效率。以河北清河的羊绒制品为例，通过河北交投怡亚通的“冀诚通”平台，这些曾经受限于地域与传统流通模式的特色产品，如今能够直供长三角服装企业，在这一过程中，“冀诚通”河北省县域经济供应链平台整合了河北省107个特色产业集群的采购、生产、销售数据，围绕县域核心特色产业，寻找制约产业发展的痛点，推进县域产业资源整合，促进产业经济健康有序发展，实现了供应链商业模式与县域产业有机结合。帮助河北多个区县的纺织、化工、农产品、食品加工等传统产业集群破解“小散弱”困局，改善了产业集群平均采购成本，同时实现了产业集群的订单整合，提升了产业集群综合竞争力。同样的效果国内在农产品流通领域也在不断涌现——祖国边疆云南山区的菇菌干货借助怡亚通旗下“小怡家数字化B2B/B平台”，不但快速在全国上万家便利店实现直供铺货，还打通了天猫、京东、抖音直播等线上销售渠道，实现了市场销量的快速增长。这种“数字中枢”模式，不仅响应了“十四五”规划中“推进产业基础高级化、产业链现代化”的要求，更为县域经济特色化发展开辟了新路径，展现了数字化赋能传统产业的强大力量。

回顾“十四五”期间，怡亚通将数字化转型作为核心战略。2020年，公司启动“供应链+科技”转型工程，引入SAP、阿里云等顶尖技术合作伙伴，构建覆盖全链条的数字化中台系统。通过自主研发的“运多星”数字货运平台，怡亚通实现了物流节点的实时可视与智能调度，将传统供应链操作转化为透明化、可追溯的智能流程。这一转型不仅体现在技术层面，更深刻改变了商业模式。怡亚通推出的“小怡家”数字化B2B/B平台，聚合宝洁、联合利华等20万+SKU商品，覆盖全国20万+终端门店，实现品牌直供终端、终端直采品牌的双向扁平化流通。平台通过大数据分析精准匹配供需，推动传统流通行业向“数字化、扁平化、去中心化、共享化”转型，有效提升了流通效率，降低了流通成本，促进了商品的快速流通与资源的优化配置，为行业的数字化升级提供了范例。

面对全球产业链重构，怡亚通以“一核三翼”战略重塑全球物流体系——以数字科技为核心，综合物流、数字货运、跨境物流为支柱，获评“国家5A级物流企业”。2024年，怡亚通物流数字货运平台规模突破百亿元，怡亚通物流依托“数字科技”技术平台实现报关、运输、清关、配送的全链条数字化。在“一带一路”沿线，怡亚通建设中欧班列核心枢纽管理平台，打通东盟、中亚等区域物流动脉。2024年公司更与17家国际品牌达成145.2亿元战略合作，创下其进博会单笔签约金额新高。

站在“十四五”与“十五五”的历史交汇点回望，怡亚通的转型升级之路恰是中国供应链现代化的缩影。从深耕流通领域到赋能产业升级，从服务本土市场到布局全球网络，这家企业的战略演进始终与国家发展同频共振。其探索形成的“供应链+产业链+孵化器”三维模式，不仅为“十四五”规划收官增添生动注脚，更在培育新质生产力、建设现代化产业体系方面积累了宝贵经验。正如2025年中央经济工作会议强调的，产业链、供应链的现代化程度已成为衡量经济韧性的重要标尺。在这个意义上，怡亚通的实践不仅关乎企业自身发展，更承载着提升国家产业链供应链竞争力的时代使命，其未来的创新发展之路值得社会持续关注与期待。/阅读下一篇/返回网易首页下载网易新闻客户端