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余杭74家强村公司点亮乡村幸福年
袅袅烟火气，团圆饭菜香。这个春节，余杭不少村民都因一份“红火的收获”喜笑颜开。前不久，余杭区各强村公司派发“红包”——余杭中泰云谷乡村发展有限公司为8个入股村发放分红共48万元；余杭街道“禹上稻乡”片区强村公司实现分红200万元……这些沉甸甸的“年货”，正是余杭区以强村公司撬动村集体经济发展结出的甜蜜果实。
2024年，余杭区正式揭牌区级强村公司，创新构建“区级牵引、镇街主导、多村抱团”的三级联动体系，破解乡村发展“散、弱、小”的难题。2025年，全区在册强村公司已发展至74家，全年累计营收1.68亿元，带动村集体增收超3500万元，吸纳1000余名村民就地就业。昔日分散的山林、农田、闲置房屋等乡村资源，经强村公司运营，纷纷变身村民致富的“香饽饽”。
强村公司如何成为共富“金钥匙”？
“我们成立区级强村公司，目的是发挥区级平台在资金、资质和管理上的优势，撬动镇、村两级的资源与活力，聚小资源成大产业，让村集体有收益、村民得实惠。”余杭区农业农村局相关负责人表示。
盘活“沉睡资产”是首要发力点。余杭区赋能强村公司摸排闲置农房、撂荒耕地、废弃厂房等资源，孵化出“村博”“村咖”“露营地”等乡村新业态，拓宽村民增收渠道。径山镇四岭村将闲置幼儿园改造成咖啡馆，把荒地打造成高端露营地，以“村企公司+茶家乐群体+文旅业态群体+村民”的茶谷运营模式，让昔日“藏在深山人未识”的村庄成为“网红打卡点”。2025年，四岭村村集体经济经营性收入近310万元，日游客峰值超2万人次。
如果说盘活资源是为村集体经济“输血”，那么做强产业便是“造血”。依托强村公司，余杭区培育出中泰竹笛、鸬鸟蜜梨、径山茶等一批特色产业，让土特产“变身”成富民兴村的大产业。中泰街道紫荆村聚集160余家笛箫生产企业、100余家线上店铺，形成从种竹到售笛的完整产业链，竹笛年产值达3.5亿元，占全球竹笛市场85%以上。强村公司还进一步整合笛箫厂、农家乐、民宿等资源，助力该村走出一条非遗传承与农文旅深度融合之路。
“单打独斗”难成气候，“抱团发展”方能行稳致远。余杭区按照“地域相邻、产业相近、发展相似”原则，统筹规划7个片区、15个组团，覆盖69个村，由强村公司牵头整合资源、集中运营。其中，“禹上稻乡”片区以统一规划、品牌、运营、管理、招商为核心，走出一条片区化共富新路。片区内8个村村均经营性收入从2019年的212万元增至2025年的398万元，带动薄弱村奔向共富。
为确保强村公司走得远、走得好，余杭区还建立起组织、运行、监管“三套体系”，深化“党组织领导、公司化经营、专业化运作、老百姓受惠”的利益联结机制，制定强村公司运行指导意见等相关文件，从严从紧规范财务管理，让强村公司在规范中发展、在发展中惠民。
在余杭区，分红的喜悦已融入新春灯火。强村公司就如嵌入乡土的发展引擎，驱动着村集体壮大、村民腰包鼓起。一幅村强民富、业兴人和的乡村共富画卷，正在苕溪水畔徐徐铺展。
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快照生成时间：2026-02-20 11:45:02
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