“高龄”文化宫的“返老还童”之路

本文转自：工人日报

从逐渐被遗忘到热门打卡地，始建于1951年的重庆市劳动人民文化宫蝶变归来——

“高龄”文化宫的“返老还童”之路

本报记者 黄仕强

《工人日报》（2024年01月08日 03版）

不久前，中华全国总工会公布了首批“全国标准化工人文化宫”名单，全国共有48家工人文化宫入选，重庆市劳动人民文化宫榜上有名。

重庆市劳动人民文化宫地处渝中半岛人文中心核心地带，始建于1951年7月1日。自建成投用以来，一直是劳动人民畅游的乐园和服务职工的文化阵地。然而，经过半个多世纪的风雨，占地7.42万平方米的文化宫处处都是岁月冲刷的痕迹。

2019年6月27日，文化宫保护提升改建项目正式启动，经过近3年的改造，原本“年老”的文化宫重新焕发了青春活力，成了职工群众的“打卡地”。在文化宫“颜值”升级的同时，其服务内涵也得到拓展。

文化宫“旧貌换新颜”

“我就站在这里，帮我把这几个字也拍进去。”虽是冬日，仍绿意盎然的重庆市劳动人民文化宫内，市民们或坐在树荫下养神，或拿着手机与友人合影，或三三两两结伴散步。

往年，在文化宫里，总会有市民在离开时吐槽：“太乱了！”如今，文化宫吸引了更多市民，但抱怨的声音消失了。

文化宫紧邻重庆人民大礼堂和重庆医科大学儿童医院，周边往来车辆众多，乱停乱放和停车难现象持续了多年。同时，文化宫内的餐馆、培训机构、洗车场等经营场所林立，让其“文化”含量大打折扣，加上年久失修，多个建筑物不仅呈现出破败的景象，更产生了安全隐患。

重庆市总工会相关负责人介绍，20世纪50年代初文化宫建成后，曾承载了几代重庆人的记忆。让文化宫在外貌上“旧貌换新颜”，在服务上回归公益属性，对于延续城市历史文脉，增强职工群众的幸福感和获得感意义重大。

2019年2月，重庆市规划委员会暨重庆市历史文化名城保护委员会第一次专题会议审议并通过了《大田湾-文化宫-大礼堂文化风貌片区整体保护提升方案》。同年6月，由市总工会全额出资的文化宫保护提升改建项目正式启动。

该负责人介绍，经过近3年的提升改建，文化宫恢复了20世纪50年代西南大区传统文化风貌，重点对文保建筑和历史建筑进行了修缮；新增地下停车位720个，缓解了市民停车难的问题，解决了文化宫内地面车辆人车混行的问题，还为广大市民提供了休闲的场所。

此外，在提升改建过程中，通过优化功能布局，提升环境品质，完善配套设施，增加场地开放性，进一步增强文化宫服务职工功能。

时光里的“城”，记忆中的“家”

对于重庆人而言，文化宫早已不仅仅是一个公园，它还象征着市民心中那份纯真的童年回忆。

现在，从修缮后的正大门走进文化宫，一个大下坡映入眼帘，道路两旁依然是郁郁葱葱的黄桷树。在市民黄光云眼中，从这个斜坡望下去，满是自己童年时代的脚印。

“学校组织春游、秋游活动，常常是去文化宫，每次一进大门，男孩子们都会从斜坡上往下冲，比赛谁跑得快。”黄光云是地地道道的重庆人，他笑着回忆说，“文化宫里还经常组织灯会、球赛、菊花展等活动，当时我还小，文化生活比较匮乏，而文化宫就是我们童年最理想的玩耍地。”

他还说，文化宫的露天电影，也是令人难忘的记忆。每到傍晚，文化宫票房窗口前总会排起长队，人们提着小板凳买露天电影票。

在文化宫内，不少60岁左右的市民向记者说起自己对文化宫印象最深的活动：露天电影、“打火龙”表演、泳池冲浪……尽管各不相同，但大家纷纷表示，文化宫是记忆中的“家”。

为把文化宫打造成时光里的“城”、职工群众升级版的“家”，提升改建完成后，文化宫坚持公益性、服务性，聚焦“培、送、展、演”四大任务，让文化宫真正成为职工群众的学校和乐园。

2023年以来，文化宫开展晨练培训364场、“送培训进基层”活动112场；开展重庆市职工篮球裁判培训讲座6场，共计培训裁判300余人次；开展“送文化进基层”系列演出活动9场，观看演出人数5800人次；开展职工摄影展3场，700余幅摄影作品先后在文化宫中心广场参展；为农民工和企事业单位放映红色电影36场，覆盖职工2000余人；在文化宫内放映电影146场、放映公益宣传片122场。

服务好不好，职工群众说了算

“文化宫的宗旨是为职工群众开展公益文化活动提供服务，职责任务包括组织开展公益活动、开展宣传培训工作、提供场所服务等。”重庆市劳动人民文化宫主任李鑫告诉记者，作为公益二类事业单位，服务好不好，职工群众最有发言权，“因此，我们在开展各类服务、活动时，大都采取职工群众‘点单’，文化宫‘配菜’的方式进行，并及时进行服务满意度调查。”

长期以来，如何进一步突出文化宫的服务性、公益性，一直是市总工会和文化宫管理团队在思考的问题。一方面，市总工会对文化宫开展各类服务提供了资金保障；另一方面，随着提改项目的完工，文化宫逐步恢复了各类培训班，设置了对职工有吸引力的精品课程，并邀请有名的文化艺术专家前来授课。

同时，还把已办校25年的文化宫艺术学校纳入文化宫培训部进行统一管理，在保留对3岁～18岁的青少年进行公益培训的同时，增加了职工文体、技能等多种培训。

此外，文化宫管理团队还坚持对社会化、市场化运作项目进行实时评价和终期评价，实时评价不合格的责成限期整改，对评定为差的合作单位退出合作管理，并面向社会进行重新招募。

李鑫表示，新一代文化宫人将奉行为职工提供多样性服务的理念，根据职工群众的不同需求，不断创新运行方式，把工人文化宫打造成更有特色、更加实用、更具吸引力的职工精神文化生活新阵地。