积极构筑安全生产“硬屏障”

本文转自：菏泽日报

“安全是发展的前提，发展是安全的保障”。今年以来，长庆油田采油六厂认真落实长庆油田QHSE“11356”工作思路，围绕“一个方向”“四项整治”“五项工作”，以永远在路上的执着和韧劲持续提升安全环保工作水平。

把准“一个方向”，确保全员责任归位。采油六厂牢牢把握QHSE管理“失责必问、问责必严”这个方向，树牢安全环保“业绩观、履职观、价值观”三种观念，健全完善全员安全生产责任清单，将“责任不落实作为最大隐患，一抓到底”，最大程度降低人的不安全行为。突出抓好领导干部、关键少数，定期开展承包点“四个一”活动，完善执行“问题清单、任务清单、考核清单”，利用729个责任清单模块，督促各级干部职工履职。持续深化“五位一体”监管机制，开展以“三个十大禁令”、较大及以上隐患为重点的整治行动，借助例会、曝光栏等平台，持续加强“说清楚”机制落实，促进全员从“被动履职”向“主动作为”转变。

推进“四项整治”，化解安全环保风险。安全环保是一项系统工程，不光是要消减人的不安全行为，更要消减物的不安全状态。该厂扎实推进“重点领域、非常规作业、重点污染、建设项目三同时”专项整治活动，确保各项安全风险隐患整改到位。坚持精准预防，扎实推进“井控、危险化学品、油气场站、油气管道”领域安全环保专项整治，切实提升重点领域风险防控能力。坚持问题导向，扎实推进非常规作业专项整治，举一反三控降重复问题，形成标准化管控非常规作业的长效机制。坚持标本兼治，扎实推进重点污染专项整治，从管理缺陷、违规行为、防控措施等53个方面立册建档，推进全流程闭环销项管理。坚持对标对表，由表及里推进建设项目“三同时”专项整治，确保“新、改、扩、建”项目合法合规。

严抓“五项工作”，提高综合管控水平。安全环保是一项基础工程，是开展生产经营各项工作的前提和基础，采油六厂通过抓严抓实五项工作，推进质量健康安全环保工作再上新台阶。全面加强“承包商管理”，针对管理难点、重点及薄弱环节，严格落实“三个一批”，坚决杜绝不合格承包商进入油田市场。加快推进“绿色企业创建”，持续加强与地方沟通，以绿色生产、减污降碳、环境保护等8个方面和绿色矿山创建工作相互验证、相互补充，实现资源合理开发利用与环境保护协调发展。持续强化“健康企业建设”，积极开展健康讲座，普及健康知识，引导全员提升健康水平。不断深化“质量管理体系”，认真修订《第六采油厂质量管理实施细则》，狠抓物资质量抽检，确保设备完好、仪表灵敏可靠，场站运行规范。从严抓好“节能节水管控”，组织开展能效领跑者活动，通过加快新能源和伴生气综合利用项目建设，预计实现全年新能源替代耗电量达到1200万千瓦时，有力提升绿色低碳发展水平。

一分部署，九分落实。采油六厂将始终牢记安全环保是最大的政治工程，也是最大的效益工程，更是最大的民生工程，从严从实落实“三管三必须”的要求，扎实推进各项工作落实落地，全力防范化解质量健康安全环保风险。（白呈龙）