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本文转自:南阳日报
平原农区招商引资工作探析
□ 程超峰
作为平原农区的社旗县饶良镇,2022年在机械制造、食品加工、磁性材料及电子元器件生产等领域成功签约项目4个;今年以来,签约一个年产1000万支高频及电感节能变压器生产项目;达成初步意向项目两个,计划投资额均超亿元。
虽然内地平原农区发展相对滞后、思想相对保守、基础相对较差,但通过脱贫攻坚和乡村振兴战略的推进实施,各项优势日益彰显。在招商工作中,有以下几点思考和建议。
要直奔主题不跑题。若外出招商,需提前约定行程和计划,就目的和方向沟通到位,一旦见面,剩下的交给对方安排即可,“敲盆说盆、打罐说罐”,不可节外生枝、“搂草打兔子”。
要以诚相待不过外。学会换位思考,将心比心,以诚相待。学会要站在对方的角度分析问题、研判形势、权衡利弊,不要轻易提出“题外”的希望和要求。若离题太远、悬殊过大,短期内难以奏效,甚至适得其反。
要有针对性不盲目。要提前备足功课,详细了解企业家的成长、家庭、创业等各方面的情况。精选、动员、组织其求学、成长、婚姻、发展等不同人生阶段中的优势人脉参与,有效拉近距离、增进感情、促进信任,真正做到以情招商。
要精心准备不慌乱。精研各项优惠政策,并与其他关联地区做以比较,同时对重大项目要有“一事一议”的备用方案。要切实牢记“两不”,即不随便打听对方的私人生活、不轻易挤占对方的私人空间。
要真情服务不推脱。逢年过节或特殊的时间节点,以各自不同的形式、方法,问候、慰问;若有红白喜事要主动帮忙;家乡的社情民意、建设变化、轶闻趣事、正面典型等,要及时介绍、推送,打好“乡情牌”。
要“平台早入”不懈怠。在前期工作基础上达成投资意向时,对市场前景好、科技含量高、发展空间大的优质大个项目,联手县“产投”、“城投”等国有融投资平台(企业)及时介入,全流程参与后续全过程,加快项目落地及建设进程。
要统筹兼顾不偏废。一方面是建设看得见摸得着的厂房、仓库、生产线等,完善配套设施,形成有效固定资产投资,最大限度满足产能需求,吸纳更多劳动力务工,尽快实现产销两旺;另一方面,要拓宽思路,广开招商渠道。
要长期坚持不短视。要“一张蓝图绘到底”,坚持招商线索预选研判机制,坚持招商项目落地评审会商机制,坚持建设推进全流程服务帮办机制。
要形成合力不内斗。要形成合力、同频共振,不能互挖墙脚,各自为战。特别是通过各自不同渠道跟踪同一个项目同一个企业时,需要有更高职级的部门或专班强化领导和统筹,不打乱仗、不互相争抢。参与招商的部门和人员要树立“功成不必在我、功成必定有我”的理念。
当前,需要认真解决好以下几个问题:
一要尽快筛选、明晰并制定相应针对农业项目,尤其是农业产业链条末端工业化项目的优惠政策。二要加强对各级招商主体进行有计划的培训和引导。三要充分调动各个方面、各个阶层的招商积极性,及时出台相关引导机制和奖励政策,切实做到真落实、快兑现。四要切实保障招商人员的经费投入和时间安排。五要设立自己的招商联络处(点)。六要在落地环节各要素保障上尽力实现匹配。七要注重性价比(投入产出比)。②8
(社旗县饶良镇党委副书记、镇长)
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