- 我的订阅
- 国内
我们正处于一个信息大暴发的时代，每天都能产生数以百万计的新闻资讯！
虽然有大数据推荐，但面对海量数据，通过我们的调研发现，在一个小时的时间里，您通常无法真正有效地获取您感兴趣的资讯！
头条新闻资讯订阅，旨在帮助您收集感兴趣的资讯内容，并且在第一时间通知到您。可以有效节约您获取资讯的时间，避免错过一些关键信息。
开滦股份吕家坨矿：确保顺利实现“提档升级奋进年”目标
河北新闻网讯（张纳军）今年四季度以来，开滦股份吕家坨矿牢固树立“一线思维”，深入践行“服务生产、服务主业、服务员工”理念，全力打造“聚焦服务创优强化物资供应”的工作品牌，确保顺利实现“提档升级奋进年”目标。
开滦股份吕家坨矿制定填充料、综机配件、油脂等生产物资保供清单，为一线单位保安全、提效率提供物资保障。鼓励员工积极参与“百千万”创新创效立项，并通过分析物资需求种类，自主修理单轨吊梁、皮带机托辊、缓冲条、水平连接环等物资，节省新品投入。通过收集各单位员工提出的生产、经营、服务等方面的问题，制定项目清单，及时解决、反馈，如优化劳保支领系统和调整积分兑换规则，解决了员工劳保用品需求多、领取不方便的问题，调动了员工工作积极性。
开滦股份吕家坨矿深入开展“亮身份、践承诺、树形象”主题实践活动，以建设安全生产示范岗和责任区为抓手，制定设备场地、库房整体达标规划，要求员工人人争当先进，带头除草和冲刷场地，提升场地和库房的标准化水平。以党员学习教育为契机，组织党员公开服务目标和内容，营造履职尽责、遵章守纪的良好氛围。成立“青年突击队”，围绕成本管控和提质增效工作，组织大家结合自身业务，立足岗位展示作为、干出成绩，并利用班前会、区科务会、骨干座谈会等时机，定期组织经验交流，对优秀项目和表现突出的青年员工给予表彰奖励，激发大家工作热情。
开滦股份吕家坨矿积极推进全员参与、全方位覆盖、全过程管控的“三全”经营管理模式，不断提升经济运行质量。建立常态化经营达标机制，要求计划员、库工等重点岗位员工立足实际，排定经营督导计划，立足源头，加强成本管控；拓宽物资管理覆盖面，成立清仓查库小组和井下储备物资检查小组，深入开展现场检查和督导，加大回收复用力度，减少成本投入；完善电费三级预警机制、电力系统配套管理机制，建立健全设备全生命周期管理体系，做好用电峰谷比测算、设备运转实时监控等工作，着力降低电能消耗，减少电费支出。
以上内容为资讯信息快照，由td.fyun.cc爬虫进行采集并收录，本站未对信息做任何修改，信息内容不代表本站立场。
快照生成时间：2025-11-10 23:45:02
本站信息快照查询为非营利公共服务，如有侵权请联系我们进行删除。
信息原文地址：
