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雅培退出:“群雄争食”数十亿“蛋糕”,或仍被外资品牌瓜分

类别:财经 发布时间:2022-12-22 13:46:00 来源:蓝鲸财经
雅培退出:“群雄争食”数十亿“蛋糕”,或仍被外资品牌瓜分

感慨雅培奶粉的黯然退出,叹息商场的冷漠无情。

国内奶粉市场空间大小近乎固定,有限的市场却要容纳数不清的新旧玩家。胶着竞争使得“蚂蚁肉”都弥足珍贵,更何况是雅培奶粉这样的高耸大楼骤然倒塌。

一鲸落,万物生。雅培奶粉退出后的空白市场,又将会是谁的盘中餐。

谁将吃下数十亿的蛋糕

经过奶粉配方注册制的洗礼,国产奶粉一时间如日中天,份额也强势超过外资品牌。叠加近年来疫情的不确定性,又使外资奶粉品牌在国内遭受一波冲击,多家企业开始调整在华策略,卖的卖,退的退。

20世纪就进入中国市场的雅培于近日突然宣布,重点发展医学营养品业务,将逐步停止中国大陆市场的婴幼儿和儿童营养品的运营和销售,也就是雅培奶粉业务要退出国内市场,品牌包括菁挚、恩美力等。

其中,跨境购电子商务平台不受影响,将继续运营,从全球市场向中国消费者提供雅培婴幼儿及儿童营养产品等,帮助消费者获得健康所需营养支持。

从该则声明来看,雅培奶粉退意已决,虽仍留有跨境电商平台这一气口,但是核心市场将会在中国市场逐步清空。

商场风云突变,国内雅培奶粉渐成历史,其他奶粉品牌或许已经开始暗自发力,争夺雅培奶粉腾退出的市场空间。

根据欧睿数据,雅培2021年在中国婴配粉市场零售额为62亿元,市占率3.1%。

另有知情人士向记者透露,“雅培奶粉在华当下的市场规模大约有40亿元。2016年的营收总额为36亿元,2018年营收总额大约有45亿元,2019年至2021年营收总额逐年下降至40亿元左右,预计2022年的市场业绩与上一年度比较可能持平,甚至更不可观。”

瘦死的骆驼比马大,伴随雅培奶粉的退出,将会有品牌享受到老大哥最后的照拂。

“最终还是外资品牌会吃下这部分市场,国产品牌机会较小。”有奶粉从业人士向记者判断,“雅培的市场范围是在一二线城市,这也是其他外资奶粉的主战区。国产奶粉虽然在一二线市场的份额上正在接近外资奶粉品牌,但是主体市场仍掌握在外资品牌手中。”

以雅培奶粉为代表的外资奶粉品牌都有着显著特点,市场范围主要是一二线城市,价格较为昂贵,产品类型以高端为主。雅培奶粉主力产品的标签则是有机、高端。

上述人士称,“选择了雅培奶粉的客户还是会选择同类的外资奶粉品牌,这是他们的消费习惯。这也就会使达能、惠氏、美素佳儿、a2获利,雅培奶粉的退出也是在目前的情况下给外资奶粉不小的帮扶。”

“雅培腾出来的市场份额应该会被头部企业瓜分。近年来,头部企业一直在抢夺市场份额,当下头部企业市场份额在七成左右,这其中包括飞鹤、君乐宝、澳优等大品牌企业。”乳业专家王丁棉表示。

中信证券研报指出,近期雅培中国宣布雅培婴幼儿及儿童营养品业务将逐步退出中国大陆市场,这表明中国婴配粉行业国产替代以及集中度提升进程依然在稳步推进。2023年新国标正式实施,中小奶粉企业市占率望进一步被头部奶粉企业蚕食,行业集中度有望进一步提升。在出生率反弹、份额持续集中的双重驱动下,头部本土奶粉企业基本面有望触底回升。

同源不同命

人与人的悲欢并不相通。雅培奶粉这边满身疲惫,达能、a2等外资奶粉却干劲满满。

今年12月,“跨国公司湖南行”达能专题对接会上,达能与湖南就打造中部地区乳制品产业集群进行交流。明年,达能将追加投资其位于望城经开区的长沙工厂,升级现有设备设施,实现工厂数字化转型。

此前,达能与湖南欧比佳营养食品有限公司达成战略合作,投资并开发其本地的婴幼儿配方奶粉工厂和产品。

今年前三季度,达能奶粉业务在国内保持增长,主要得益于爱他美品牌在外文标签和中文标签产品市场的份额持续提升。

雀巢今年三季度也对外宣布,尽管受到新冠疫情影响,大中华区实现了中个位数的有机增长。其中,婴儿营养业务实现了两位数的增长,能恩和惠氏的启赋的市场份额有所提高。

依靠网红身份,红遍中国大江南北的a2牛奶公司也在中国市场火力全开。

今年进博会上,a2牛奶公司展出的产品除a2至初婴幼儿配方奶粉、a2鲜奶、UHT常温奶等产品外,还有升级后的英文标签a2 Platinum婴幼儿配方奶粉与a2孕产妇配方奶粉两款新品。

产品系列扩充的同时,a2牛奶公司还与中牧集团携手在新西兰布局上游产能,双方对位于新西兰南岛的马陶拉乳业展开战略合作。

“希望将马陶拉乳业打造为生产高品质A2型蛋白质乳制品的世界级平台,从而成为一个能向中国以及其它地区市场提供产品的大规模营养品制造商,为a2品牌产品创造更多触达消费者的契机。”a2牛奶公司工作人员向记者透露,“a2牛奶公司也将进一步扩大在中国市场的投资与规模,加强a2在中国的多元化、本土化渠道布局。”

菲仕兰中国区总裁陈戈也向记者指出,菲仕兰中国会进行更多本土化的研发,产品线的拓展和供应链本土化。在开拓增量方面,菲仕兰从提升既有品类市场份额、做爆品,逐渐转向了拓展品类多样性,围绕功能性、不同年龄层和乳制品多元化三大维度延展产品线。

“在过去三年中,菲仕兰中国在各个业务单元的年均复合增长率都保持着双位数增长,其中特殊营养品业务超过10%, 跨境电商、专业乳制品超过20%。”菲仕兰相关工作人员告诉记者。

本地化独立运营一年多的美赞臣中国也在新战略下野心满满。“目前已成功构建健康的业务增长模型。营业收入、获客能力、利润均实现稳步提升。”美赞臣中国工作人员告诉记者。

多个外资品牌在国内开疆扩土、信心十足,雅培奶粉虽也是外资,命却不同。

雅培奶粉留下的“璀璨遗产”,又将是谁的明日狂欢?

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