“一体化”党建推动高质量发展

本文转自：菏泽日报国网山东信通公司调运中心党支部党建典型经验

加强国有企业党的建设，要坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。国网山东信通公司调运中心党支部经过多年探索与时间，提炼形成了“一体化”党建模式，在实际运用中，党建的引领与推动作用发挥显著，党组织的政治优势和凝聚力、战斗力充分体现，为企业的高质量发展保驾护航。

“一体化”党建的产生背景

关于党建如何融入中心，如何做到“同谋划、同部署、同落实、同检查”，如何戒除“两张皮”现象，发挥强有力的引领助推效果，是党建工作需要持续加强的重要环节，需要进一步开拓思路、提炼总结、主动作为。为切实解决这些问题，推动党建工作质量与企业发展效能双提升，国网山东信通公司调运中心党支部提出了“一体化”党建的工作思路，并在多年应用中不断丰富完善，发挥了较好作用。

“一体化”党建模式的具体做法和成效

“一体化”党建模式的基本概念。从“根”上扭转“两张皮”的错误认识，不但要治标，更要治本，调运中心党支部结合党支部工作实际，总结提炼出了“一体化”党建的新概念。所谓“一体化”，就是从思想认识、体系建设、责任落实各个方面充分体现“一体化”，强调两者是深度融合、一脉相承的，进而在实际工作中不分彼此、合二为一，在相融互促中实现双提升，推动企业在可持续高质量发展的进程中加快步伐、越走越实。

加强队伍建设，推动“双优党员”一体化。按照忠诚干净担当的新时代领导干部要求，把政治能力强、综合素质高的优秀骨干放到支部委员的岗位上培养锻炼，对工作业绩突出的注重提拔任用，让业务骨干有更多党务工作实践，逐步完善党务骨干和业务骨干“双向进入、交叉任职”机制，全面培养既懂业务又懂党务、既懂专业又懂管理的“双优”人才队伍，推动党员由“单一型”向“复合型”转变，进而促进党建工作与业务工作“一体化”。目前支部全部实现交叉任职，有2名干部既担任业务主管又是支委委员，作为复合型人才重点培养。同时，为全面提升支部党建工作水平，强化支部委员责任落实，支部制定了“两级六项”清单，要求支委坚决扛起党建工作责任，提升自身党务知识水平，做好党员发展、党建系统维护、“三会一课”等党建基础工作，确保党支部工作的严肃性。

深化工作融合，推动党务、业务一体化。调运中心党支部通过开展共产党员“亮身份 践承诺 做表率”行动，创建党员安全责任区，设立党员安全示范岗，牢固树立“违章就是隐患、违章就是事故”理念，将反违章作为“三会一课”、主题党日重要内容，结合班组安全日等活动，组织党员带头讲安全、谈体会，从讲政治的高度深化“党员带头不违章、党员带头查违章、党员身边无违章”活动，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，以党员带全员，形成遵章守纪、无违章作业的自主意识和行动自觉，守牢安全生产底线。重大活动保障是国网山东信通公司调运中心党支部承担的重大政治任务，2022年重大活动保障严峻形势、责任巨大、任务挑战艰巨，调运中心党支部切实提高政治站位，充分发扬“扛红旗、干最好、争第一”的山东电力优良传统，凝聚重大保电最核心攻坚力量，配强过硬队伍，成立党员突击队，让鲜艳的党旗飘扬在攻坚克难第一线，并按照“优秀党员一带多”原则，列编划分攻坚小组，发挥党员示范岗先进模范带头作用，全面加固保障作战体系，持续提升公司网络及安全防护震慑力，夺取了保电全面胜利。

坚持党建共建，推动“合作共赢”一体化。所谓党建共建，即结对党支部双方通过“基层组织共建、人才队伍共育、党风廉洁共抓、竞赛活动共办、管理经验共享、科技创新共进”的“六共”活动，共同提升基层党建工作质量，共同破解制约信息业务发展提速提效的瓶颈问题，实现优势互补、合作共赢。近年来，调运中心党支部已与4个先进党支部结对共建，开展的活动交流频次多、内容实，面对党的建设、重点项目建设等方面遇到的困难，双方不分彼此、共同破题，取得了“1+1＞2”的效果。

坚持和完善“一体化”党建模式是国网山东信通公司调运中心党支部在新时代推动党建工作与中心工作深度融合的探索与实践。通过结合生产实际探索解决途径，从队伍建设、业务工作等方面逐步实现党建与业务“一体化”，推动国企党建政治优势转化，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为国有企业高质量发展提供坚强政治保障。