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济宁市人社局构建“知事识人、序事辨才”工作体系
近年来，济宁市人社局聚焦中央和省市委决策部署，突出实绩导向，合理确定考核内容，有效融合组织绩效与个人绩效，全方位用好平时考核结果，构建“知事识人、序事辨才”工作体系。
成立局考核工作领导小组办公室，将考核与督导融为一体，突出“联动督导考核”，采取“1+N”协调推进机制，人事科牵头，将“省对市综合考核”“对上三争”“改革三争”“创新突破”等攻坚事项下沉至相关科室或工作专班，重点加强业务指导和形势分析，确保攻坚方向不偏、力度不减、标准不降。
围绕党的建设、重点工作、个人评鉴等6个方面科学设置49项可具体量化的工作要求及赋分标准，作为平时考核的执行依据。同时，根据综合科室与业务科室工作侧重不同，在信息宣传考核中，将科室单位分为4类开展差异化分组考核，确定不同基准分值，有效调动各业务科室单位工作积极性。
按照“谁管理、谁评价”原则，采取一月一总结、一季度一测评方式对人员进行评价打分，明确评价对象要有区分度，避免了平均主义、好人思想。测评过程中注重增加局领导评价权重，更加客观全面的反映干部工作实绩。对评价结果每季度进行“张榜公示”，着力把平时考核步骤抓实、程序抓严，真正做到公平、公正、公开。
通讯员 房大垒 记者 汪泷
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快照生成时间：2023-09-29 00:45:03
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