市农业农村局主要负责人就2024年第一季度党政履责管理一体化考核排名市直部门末位作出公开承诺

本文转自：定西日报

市农业农村局主要负责人就2024年第一季度党政履责管理一体化考核排名市直部门末位作出公开承诺

市委农办主任、市农业农村局局长 梁成

一季度，市农业农村局党政履责管理考核成绩排名市直单位倒数第一，第一产业增加值、农村居民人均可支配收入2项指标分别排名全省第9位、第11位，没有达到“关键指标增速稳定全省中间偏上”的目标要求，拖了全市追赶发展的“后腿”，我深感自责，向市委、市政府作出深刻检讨。

深刻反思考核排名靠后的原因，虽然有农业基础差、底子薄、体量小等方面的客观因素，但主要还是主观上的问题。一是目标任务还没有夯实。第一季度，我们按照市委、市政府“五比五看”行动要求，先后组织召开了3次会议，分条块印发9个工作方案和7个考核办法，层层分解年度总体目标和季度阶段性目标，建立了市农业农村局考核到县区、县区考核到乡镇的工作机制，但个别县区和市县行业部门对自己的目标任务不清楚，逐级考核机制还没有建立落实。二是统筹推动还不够到位。市委农办和市农业农村局产业振兴工作专班牵头抓总、统筹协调、聚力推动的作用发挥不到位，统筹各部门力量同向发力不充分，整合部门力量抓“三农”的合力还没有形成闭环。我们虽然制定了一揽子抓工作、促落实的“硬措施”，健全了一系列工作机制，但由于时间短，部分干部还没有完全适应新制度新方法，压力传导层层递减。三是工作能力还存在差距。局党组对全市由“农业大市”向“农业强市”进军的关键大势把握不准，理念、思路、方法跟不上市委、市政府的部署要求和全市追赶发展的紧迫形势，对考核指标的短板弱项和突破点研究不深入、细化不到位、推动不扎实，党组凝聚力不强、执行力弱化，抓班子、带队伍、转作风还不够到位。

下一步，市农业农村局领导班子将认真贯彻落实市委、市政府既定部署，锚定“关键指标增速稳定全省中间偏上”的目标要求，耻而后勇、弱而图强，加大工作力度，细化工作措施，力争在各项考核中争先进位。一是在统筹协调上再加力。积极对接省直部门，查找短板弱项，分析研判各县区、各部门落实中的困难问题，组织召开市委农村工作领导小组会议，调度通报一季度任务完成情况，将任务再明确、责任再压实。二是在工作推动上再加力。组建专项督查组，对各县区巩固脱贫成果、乡村振兴战略、春耕生产、高标准农田建设、乡村建设等“三农”重点工作开展1次大督查，倒逼推动落实。三是在衔接汇报上再加力。协调市直行业部门主动向上汇报，全面展示工作成效，改变省上对定西农业落后、农村不强的刻板印象。对照党政履责管理考核指标，与牵头考核部门逐个对接，找准扣分原因，理清工作短板，靶向查漏补缺，确保考核进位。四是在作风建设上再加力。以开展党纪学习教育为抓手，深化农业农村系统“三抓三促抓作风、五比五看提效能”行动，积极主动落实各项工作任务。稳妥推进机构改革，加快推动农业农村和乡村振兴部门融合，为市委、市政府“一目标三聚焦四强化六行动一抓实”路径方略贡献“三农”力量。