云南移动打造“科技人才雁阵” 多项科技创新成果取得新突破

5月30日是第8个全国科技者工作日。中国移动云南公司（以下简称“云南移动”）认真贯彻党的二十大关于科技创新的精神，坚持中国移动集团公司“1225”战略牵引，坚持持续精进五大工程系统推进，多项创新成果取得新突破，创新活力能力持续提升，奋力谱写世界一流信息服务科技创新公司新篇章。

科技创新成果产出量增长8.9倍

3月，中国移动集团公司2023年科技创新工作会议在云南昆明召开，为云南移动科技创新工作指明方向。对比四年前，云南移动科技创新成效显著，2022年创新参与率提升25%，成果产出量增长8.9倍。科技获奖取得新突破，“双千兆深度覆盖低成本解决方案”首次获得集团公司科技进步一等奖，“风光绿能‘零碳’5G基站”首次获得集团公司自主开发大赛银奖，“智慧家庭‘感知’网络关键技术及应用”首次获得中国通信学会科技进步奖三等奖。科技成果转化取得新突破，“智慧机房”首次进入集团公司核心能力清单，“中小企业智选上云服务”首次获得集团科技成果转化奖，20余项优质成果在云南全省推广。

中国移动2023年科技创新工作会议在云南昆明召开。

其中，“双千兆深度覆盖低成本解决方案”研发家庭“双千兆”一点接入设备产品集，实现5G无线与家宽WiFi融合入户；打造双网一体的运维数据底座，搭建基于无线、市场、家宽“三对齐”的5米精度3D数字地图和POI场景网络质量标体系，支撑无线与家宽融合规划建设，扩大投资收益；建设无线与家宽融合入户流程，研发双千兆质量服务App，获取室内无线网络数据，实现一个入户接口、一次家庭级网络定制分析、一次网络建设及改造。运用该方案，目前云南移动千兆小区比例超90%，降低建设维护成本超1000万元，有效解决“双千兆”网络协同建设难题，为“数字云南”建设夯实网络底座。

云南移动荣获中国移动集团公司科技进步一等奖。

打造“科技人才雁阵”创新机制融合互促

创新成效的背后，是机制牵引的作用。为持续释放创新的底层驱动作用，云南移动通过机制融合互促，实现创新与战略转型、人才队伍建设、能力内化的深度对接。人才队伍建设方面，以科技人才队伍为重点，突出培养造就高精尖缺人才，聚焦重点领域重点人群，纵向实施专项人才计划，打造十百千万“人才雁阵”，横向实施重点科技人才工程，建设重点布局领域“人才高地”，统筹推进市场、党建、职能管理等领域专门人才队伍建设，推动“云雁计划”全面升级，促进人才队伍规模、结构、质量有效匹配发展需要，形成了重视人才、尊重人才、培养人才、激发人才活力的良好氛围。与此同时，创新与公司专家体系、重点协同项目体系融合、互相作用、相辅相成，创新项目及获奖情况作为专家选聘及履职中重要参考，成为公司重点项目攻关的主力平台，目前云南省在库省级专家人才达381人，77%的核心创新项目有专家牵头或参与。

员工激励体系方面，创新与公司“成效、成就、成长”三角激励机制融合，年度创新专项奖金超330万元。核心能力内化方面，创新成为核心能力内化的实训载体，51%在岗技术革新成果实现100%技术自主掌控。

围绕战略产品创新，坚定不移推动平台型、生态型产品创新，以平台性沉淀自主能力，以生态性吸纳优质资源和能力汇聚，打造价值经营的新手段。近两年来，研发了爱家健康平台、乡村振兴平台、云信大数据平台、社区综合服务平台、全屋智联平台、彩云商盟等战略产品。

为营造创新文化氛围，云南移动开展科技宣传、联创+科技成果发布日、在岗技术革新等形式多样的活动，建设省级科技创新平台、联创+开放实验室、科普教育基地、省直机关党性教育现场教学点等载体，创新活力能力持续提升。其中，“联创+科技成果发布日”是云南移动特色品牌活动，属全集团首创，科技人才能通过该活动与公司领导面对面沟通交流自己的创意实施路径和成果对公司的价值贡献，增强获得感、荣誉感。

目前，云南移动已累计举办活动12期，发布省市两级成果39项，云南省参与员工超6000人次。在岗技术革新是在生产运营过程中，员工自主利用已有的学习能力、研究开发能力以及公司内部资源，对现有技术、工作流程、工作方法进行改造、优化或提升，并形成具有一定载体的革新成果，有效培养创新思维，形成创新习惯。

面向未来，云南移动将深刻领会“科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力”，坚持以创新为底层逻辑，深化转型升级、改革创新，推动公司高势能向新动能加速转化，探索出以创新驱动发展的实践之路。（倪婷、李辉、王雪香）