建行江西省分行：倾力推动赣鄱大地高质量发展

本文转自：人民网-江西频道

2022年，建行江西省分行积极传承红色基因，赓续红色血脉，坚持“稳中求进、进中谋胜”工作总基调，扎实做好“六稳”“六保”工作，积极助力江西高质量跨越式发展，在赣鄱红土大地上增添了一抹靓丽的建行蓝。

坚持发展是第一要务，持续加快信贷投放

全力支持重点项目建设。全年累计投放贷款2349亿元，各项贷款新增593亿元，余额达到4185亿元。其中基础设施贷款较年初新增213亿元；制造业贷款较年初增加89亿元，增速达35%；战略性新兴产业贷款较年初增加超117亿元；绿色信贷余额474亿元，较年初新增185亿元，增速高于各项贷款增速47个百分点，成功为南昌轨道集团发行绿色债券10亿元；累计为127家医院、30所学校提供131亿元设备更新贷款授信支持，投放金额排名全国建行前列。

大力支持民营和小微企业发展。围绕江西经济特色，不断探索完善普惠金融服务模式，持续推进普惠金融服务增量扩面。截至12月末，全行普惠金融贷款余额571亿元，比年初新增110亿元，增速高出各项贷款增速5.9个百分点，普惠金融贷款客户超9.6万户。全面落实减费让利、助企惠民各项要求，惠及小微企业及个体工商户超22万户。

创新支持乡村振兴战略发展。结合江西农业大省实际，围绕“信用+多种经营权抵押贷款”金融服务方式，通过与农业农村、林业等政府主管部门合作，创新推出地押云贷、赣农振兴贷、赣南脐橙贷等系列绿色产品。截至2022年12月末，涉农贷款新增210亿元，余额突破千亿大关，达1038亿元。

积极履行大行责任，全力赋能社会治理

加强金融科技赋能社会。围绕社会难点痛点问题，持续加强科技赋能对普惠金融、智慧政务、乡村振兴等战略项目的技术支撑，深化生态场景和金融服务的有机融合，持续推进智慧监察、智慧政法、安 心养老、建融慧学、善行宗教等平台的应用。目前全省已有9个市级、63个县级、518个乡镇民政部门入驻安心养老平台；14家监狱上线智慧监狱平台；300多所学校上线建融慧学平台。

加速政银数据产能释放。围绕“数字、平台、生态、赋能”的发展理念，主动接入工商、税务、人行、电力等外部数据，不断释放政银数据共享服务民生的产能。其中基于人行企业收支流水大数据平台内小微企业在各家金融机构的交易数据，成功上线“收支流水云贷”纯信用线上贷款产品，成为全国建行系统内应用企业收支流水大数据的首家一级分行。目前已累计为7946户小微企业提供信贷资金32亿元。

加快推进全省复工复产和消费升级。先后组建工会会员普惠服务场景建设团队和建行生活承接政府消费券项目团队，累计与5000余家优质特约商户签订合作协议，为7400余家企事业单位职工代发福利，借助“建行生活”平台和各类商户优惠活动，直接拉动全省居民刷卡消费1200多亿元。

扎实筑牢风控基础，确保不发声重大风险

深入推进全面风险管理。持续加强重点领域和重大风险事件研究，积极发挥风控委会议作用，加大对新产品风险、信贷结构调整、问题贷款客户等重点事项的审议力度。不断强化对公贷款操作性逾期问责，持续传导资产质量高压管控要求。把防范化解系统性风险放在突出位置，持续加强重点领域和重大风险事件研究，对新产品风险、信贷结构调整、问题客户等重点事项进行审议。坚持“主动管控、加快处置、协调有序”总基调，持续加大不良资产经营管理和处置力度，提升价值创造能力和风险控制能力，不良贷款率比年初下降0.07个百分点，资产质量总体保持稳定。

精准有效实施内控合规管理。依托线下网格化、线上智能化两大支柱效能，全面推进落实“合规深化年”工作，在全省搭建网格806个，覆盖网格员7625人，将异常员工纳入关注名单。加大违规问题积分处理力度，全年累计给予行政处分78人次，其中领导责任问责10人次。

狠抓安全生产和经营管理。高度重视金融消费者权益保护，全省监管部门考评位列四大行前列，连续七年被人行南昌中心支行考评为A级。扎实推进安全生产专项整治三年行动和“平安建行”达标升级管理，被江西省评为全省平安建设工作“先进单位”。

持续转变工作作风，服务效能不断优化

持续强化队伍建。选优配强各级行领导班子，加大省分行部门和二级分行领导班子交流调整力度。突出政治标准，择优聘任二级分行行长助理和综合性支行行长。全省各级机构领导班子配置持续年轻化，人员结构得到持续优化，领导能力得到不断加强。

持续加强精细管理。突出基层导向，制发全省领导人员职数管理办法，进一步推进全行干部选拔任用工作制度化、规范化、科学化。围绕“两个不高于”薪酬政策，制发省分行本部员工薪酬分配办法，优化本部各类人员的薪酬分配方案，合理拉开各职等人员绩效差距，充分体现岗位贡献度。

持续改进工作作风。严格执行改进作风“十二条”，大力推行“234工作制”，要求各级领导干部花更多的时间和精力下基层、跑市场、见客户，主动为一线解决各类疑难问题。把落实员工关爱措施作为重点工作、绩效分配向基层一线倾斜，员工归属感和幸福感进一步增强。