发挥“时机”的有效价值

本文转自：芜湖日报

时间，是不同于三维世界而引进的第四维概念。时间就像是一条长河，奔涌向前不停歇，人们无法控制时间的流逝，就像是无法让水倒流而回到原点一样。

时机，是一种具有时间属性的客观条件。时机就像是一种节奏或者锚点，人们在时间的长河中畅游时，扔下锚点，抓住一纵而逝的时机，为自己赢得成功。

那么问题来了，如何知道什么时候该放下锚点，什么时候又应该安静等待呢？

丹尼尔·平克的《时机管理》就是这么一本书，它教会你在最合适的时间做最正确的事。现在的时代，是一个时间碎片化的时代，充分榨取时间的最大价值，是每个人都关注的问题。过去，我们提倡采取时间管理的方式，但这种方式的内在本质是自我管理：制定合适的工作计划，在规定时间内完成相应的工作。但丹尼尔·平克认为，选择“何时去做”更为重要，在不同的时机采取不同的行动，事情的结果也将大不相同。就如作者在序言中说的那样：“时机其实是一门科学，它是一个多层面、跨学科的新兴研究体系，是关于人类生存状况的全新见解，并为更智慧地工作和改善生活提供有益的指导。”

纵观全书，最精彩的莫过于用起点、中间点和终点来阐述三种效应：起点效应、半途效应和峰终效应。

起点效应，是要“正确”的开始。即使不能总是确定什么时候开始，但是对开始的起点施加影响，可以在很大程度上扭转不良结果的影响。充分利用起点的力量，力争有一个好的开始，就是赢得成功的一半。

半途效应，是要度过“低潮”的危机。“低潮”不可避免，正确看待“低潮”的到来是科学管理自我的方法，正确认识“低潮”的存在能帮助我们减轻因“低潮”而懈怠所带来的后果。奋力而上，一鼓作气是度过“低潮”的最优解。

峰终效应，是要形成“完美”的结局。在面对“一个好消息，一个坏消息，要先听哪个”的问题时，多数人的选择都是将好消息放在最后。这是对美好结局的天然偏好，更是对完美结局的天然向往。事情的最后，拥有一个完美的收尾，既是对自己的肯定，也影响他人的评价。

这三种效应，三种内涵，不变的是对时机的把握，只为赢得成功的未来。如今，正是新年伊始、万物复苏的季节，用好起点效应是做好一切工作的前提。全省“新春第一会”上，郑栅洁书记的“一以贯之五做到”和“踔厉奋发五提升”推动全省收心归位起步开局。要把握这“一年之计在于春”的时机，奋起“开局起势见精神”的斗志，鼓足“风劲帆满图新志”的干劲，向着“聚焦高质量、冲刺八千亿、建成副中心”的目标踔厉奋发、勇毅前行，奋力谱写全面建设社会主义现代化国家的芜湖篇章！

作者单位：市市场监管局

张鼎