徐洪波：医生的眼里不能只有病更要有人

2025年5月21日《贵州日报》

2025年贵州省劳动模范和先进工作者表彰大会上，遵义医科大学附属医院小儿内二科党支部书记、儿科学教研室副主任、儿童重症医学科（PICU）副主任徐洪波获得“贵州省先进工作者”称号。从2023年的“贵州省五一劳动奖章”到如今的殊荣，这位扎根儿科一线18年的“生命守门人”，以创新技术为利刃，斩断医学难题的荆棘；以躬身教学为火种，点燃儿科薪火的传承；以基层帮扶为针线，织密救治生命的网络，成功挽救了成百上千名危重患儿的生命，为贵州儿科医学领域开辟了一道生命之光。

他不仅是个人荣誉的获得者，更成为遵医附院工会“党建带工建”人才培育体系的生动注脚。多年来，遵医附院工会持续增强引领力、组织力、服务力，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，以“临床－科研－人文”三位一体培养模式为基石，构建起“先锋摇篮”培育工程，为徐洪波等一线骨干搭建起技术创新、教学相长、基层帮扶的立体舞台。在工会的赋能下，徐洪波以破局者的锐度、燃灯者的亮度、摆渡者的温度，在贵州儿科医疗版图上勾勒出守护生命的健康画卷。

破局者：在“生命禁区”拓荒赋能

在贵州儿科医疗版图上，有一组数据格外亮眼：每年救治超过600例危重患儿，抢救成功率高达95%以上。这份答卷属于遵医附院儿童重症医学科，是徐洪波和他的团队不断地坚守与突破。

技术突围，从“束手无策”到“贵州方案”。面对死亡率超高的儿童噬血细胞综合征（HLH），传统药物起效缓慢的困境，徐洪波与儿童血液肿瘤免疫科陈艳教授团队合作，将杂交血液净化技术联合化学免疫疗法率先引入贵州儿科重症领域，成功将该疾病的救治成功率从不到30%提升到75%，挽回了一个又一个鲜活的生命。这项新技术获得3项省级科研基金支持，更在国际儿科权威期刊发表，让“贵州方案”走向世界。

填补空白，让“无处可去”变成“生命港湾”。曾几何时，儿童创伤及外科手术后的危重患者，只能转入成人ICU，因成人和儿童诊疗理念有所差异，结果差强人意。徐洪波带领团队赴上海、厦门学习儿童创伤管理，硬是在PICU辟出外科患者术后监护专区。另外，面对医院儿童心血管门诊缺失的困境，徐洪波于2023年在院内开设专科门诊，年接诊量近3000人次。

服务升级，从“救火队”变身“防护网”。2024年，川崎病的规范诊疗成为国家医疗质量控制的关键。徐洪波积极行动，多次邀请相关领域的知名专家，为遵义市的儿科医师开展专题培训，确保每位医生都能精确掌握川崎病的诊疗精髓，进而推动遵义市儿科医师的诊疗能力迈向更高水平的同质化。此外，他还在院内牵头成立川崎病MDT门诊，汇聚多学科力量，为疑难川崎病例和巨大冠脉瘤患者提供一站式解决方案，不仅攻克了疾病难题，更减轻了患者家庭的经济和心理负担。

“我们并非创造奇迹，只是将自己逼至极限，把专业做到极致。”谈及为何能成为守护生命的“儿科卫士”，徐洪波说，医院领导非常重视PICU学科发展，先后四次派他到国内顶尖儿童医院进修，学习前沿理念与技术，返院后建立常态化学习机制：每周二科室业务学习，每月病例讨论及技能培训。在技术创新领域，他亲自主导了多次关键性技术的改良，并成功推动了多项新技术的临床应用，凭借他的专业与执着，为贵州儿科重症医学的发展注入了源源不断的强劲动力。

燃灯者：为儿科“加油”播撒火种

“选择儿科，就是选择与挑战并肩。”在遵义医科大学的课堂上，徐洪波从不回避现实。作为儿科医生，他深谙其中艰辛，却以医教研融合的坚定步履，奋楫前行。

课堂，成为他播撒智慧火种的首要阵地。徐洪波运用的“案例教学法（CBL）”，犹如一股清流，冲破了传统医学教育的束缚。在他的课堂上，真实ICU场景通过数据与影像立体呈现——脓毒性休克患儿起伏的监护曲线、急促的警报声，瞬间将学生拽入生死时速的抢救现场。他宛如战场上的智勇指挥官，引导学生如侦探般抽丝剥茧，剖析病情，精心制定治疗方案，携手并肩，共赴医学战场的挑战。

“医生眼里不能只有病，更要有人。”徐洪波始终坚信，医学的温度源于对生命个体的尊重与关怀。他凭借科研思维深耕教学改革领域，成功申报3项院级教改课题，创新性地构建了“思政教育融入案例教学法在PICU住院医师规范化培训”教学模式，并精心开发出特色鲜明的课程模块，旨在培育学生深厚的人文素养与强烈的同理心，使他们不仅拥有精湛的医术，更能以温情之心守护病患，以关怀之手为生命点亮希望之光。

2022年，徐洪波因其卓越的教学和临床技能指导能力，被评为“优秀住培指导老师”。同年，在贵州省首届住院医师临床技能大赛中，他带领的团队取得团队一等奖、带教老师个人一等奖，规培学生一、二、三等奖，包揽了所有奖项。2025年，他入选遵义医科大学“未来教学名师”培养计划。

摆渡者：打通基层救治“最后一公里”

“徐老师，凯里这边有个休克的患儿！”“徐老师，德江这边有个反复抽搐的患儿！”不管何时，只要徐洪波接到紧急求助，他会不厌其烦地指导用药，甚至到现场会诊，对当地救治困难的患者，他立即协调绿色通道转入遵医附院PICU进行救治。这样的生死速递，近五年来上演了80余次。

在经常去基层医疗卫生机构开展学术指导和医疗帮扶的过程中，基层医疗救治能力的薄弱让他深感忧虑。“必须让技术沉下去。”他推动建立“院前急救-急诊-PICU”为一体的救治体系，覆盖全省88个县（市、区），并定下铁规：“我们的电话24小时为基层开机。”如今，他的手机里存满了基层医生的联系方式，而他的号码也毫无保留地分享给每一个需要他的医护人群。

2022年，贵州省建设40家县级儿童重症监护病房，作为当年十件民生实事之一推动落实。到2023年，贵州省再次规划建设41家县级儿童重症监护病房，以进一步完善儿童危重症救治体系。徐洪波深知儿童重症监护病房（PICU）是儿科急救链的核心部分，是降低患儿病死率、减少伤残、提高儿童生存质量的“生命方舟”。他受邀前往遵义市习水县、绥阳县、赤水市、正安县等七家县级医院指导PICU病房的建设，目前这些病房均已通过验收并投入使用。

徐洪波深知，医疗帮扶绝非简单的“输血”式救济，唯有构建长效的“造血”机制，方能为基层医疗注入生生不息的活力。他通过“传帮带”的方式，精心培养了20余名基层儿科骨干，如今这些学员已成长为区域医疗中坚力量，在各自岗位上独当一面。

徐洪波从基层医疗体系的痛点出发，创新开展“阶梯式”教学模式，组织当地医院的主治医师与高年资住院医师组成教学团队，将小讲座、教学查房、病例讨论、技能培训融入日常教学，推动科室教学实现制度化、常态化。凭借在基层工作的执着与坚守，他获贵州省人社厅授予的“服务基层表现突出专家”称号，成为贵州基层儿科医疗人才培养的一面旗帜。

仁心铸盾，匠心传灯。徐洪波以生命守护者之名践行“健康所系，性命相托”誓言，他用医者的仁心、师者的匠心、开拓者的决心，践行“护佑每一个小生命”的初心，为更多患儿带去生命的曙光，为“健康贵州”建设注入更多力量。

贵州日报天眼新闻记者 杨国军 龙艳

编辑 汪盈平

二审 龙艳

三审 杨国军