凯叔讲故事：做儿童内容要像打磨工艺品

讲故事是凯叔的专长。在创办“凯叔讲故事”之前，他在做过央视主持人，还做过配音演员，为很多电视剧和译制片的主角配过音。

直到2014年，凯叔正式创办“凯叔讲故事”品牌，从为孩子讲故事起步，一步步在优质儿童内容的道路上深耕，凯叔表示，非常幸运，自己的专长和热爱竟然是同一件事。

打磨精品内容

“凯叔讲故事”最早切入的儿童故事领域，那时行业门槛低、公司多，竞争尤为激烈。

“为儿童讲故事，需要站在孩子的角度看待和理解问题。儿童与成年人的视角完全不同，必须认真打磨产品。”在凯叔看来，市场上很多产品是卖给家长，而不是给孩子的。孩子是天生的艺术家，创作者要将文案、音乐、音效、画面等内容做到极致，才可能让他们产生兴趣。例如，单单从讲述者的声音表现力一个维度，学问就很多，你要知道讲故事的时候，小狐狸该怎么说话，小猪怎么说话，甚至一人需要分饰几十个角色。比如《凯叔三国演义》里面几十个人物，从将军到士兵，全是凯叔一个人配音。

其次，原创内容的生产能力也很重要。为了推出专门给孩子听的《凯叔西游记》，凯叔用3年时间做原创性改编，写出70万字文案，经过6次删改迭代，最终上线了一部40万字全是精华内容的音频故事。

一开始，凯叔将第一集 《石猴出世》讲给女儿听时，被她的提问打断数次。他意识到，不能用成人眼里的常识去对孩子的第一次认知，孩子对名著原著是有理解障碍的。针对女儿的问题，他写出答案，揉进故事情节，再讲给孩子听。如此反复修改和打磨后，最终制作出来的内容可让三四岁的孩子没有情节理解障碍。

凯叔对内容的要求可谓“吹毛求疵”。平台上所有的内容产品，从立项到上线，都要经历至少6-36个月的时间打磨，以最大程度延长产品生命周期。这些精心打磨雕琢而成的原创内容，构成了公司的竞争壁垒。

成立9年来，“凯叔讲故事”打造了凯叔四大名著、《神奇图书馆》、《口袋神探》、《麦小米的100个烦恼》、《凯叔诗词来了》、《凯叔声律启蒙》、《凯叔史记》等重点产品，App里原创故事平均每集播放超过810,000次，平均日收听时长达到50分钟。

创新多元化业务模式

随着公司业务不断发展，规模体量倍增，凯叔讲故事不断探寻业务模式的多元化创新。

2017年，随着《凯叔西游记》的有声硬件产品问世，为凯叔讲故事内容模式创新打开了新的思路。始于音频但不止于音频，凯叔讲故事将音频故事跨越介质，转化成“故事玩偶”等有声硬件产品，打造出颠覆国内故事机产业的产品形态。市场上原有的故事机产品往往内容驳杂，凯叔故事玩偶打通了虚拟内容与实物产品一体化的商业模式，把孩子喜闻乐见的玩偶形象和凯叔优质的故事内容创造性结合，首创有声“故事玩偶”产品形态。凯叔有声硬件多次蝉联天猫故事机热销榜、好评榜榜首，2022年，凯叔讲历史故事玩偶还入选了北京礼物前20名，登上“倍儿北京”TOP20榜单。

如今，凯叔讲故事拥有音频故事、有声硬件、图书、动画片、舞台剧等更多元的业务形态。其中，图书已出版48个系列，234册，屡获各项荣誉，例如《神奇图书馆》图书获选第二届全国书店之选“十佳少儿科普作品”等荣誉。2023年8月，凯叔讲故事首部音频故事改编动画作品《神奇图书馆》上线，上线首日便登榜腾讯视频少儿板块热播榜单，同年9月，入选北京市广电局"北京大视听·青春中国梦"网络视听精品创作项目。随着《口袋神探》亲子音乐剧等线下演出的推出，凯叔讲故事不断将原创IP故事结合多元化的表演形式搬上舞台，为当前的原创儿童舞台剧领域注入了新鲜血液。

不论未来业务如何延伸，内容始终是维持品牌生命力的基石。凯叔希望，通过故事为孩子搭建成长的阶梯，一点点陪伴孩子精神成长、精神成才。责任编辑：任芯仪(EN063)