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通过多元激励机制 培育新型产业工人
本文转自：中国电子报
全国政协委员、重庆海尔洗衣机有限公司喷粉班班长卢跃富：
通过多元激励机制 培育新型产业工人
本报记者 卢梦琪
全国政协委员、重庆海尔洗衣机有限公司喷粉班班长卢跃富在接受记者采访时表示，作为一名产业工人，在制造业数字化转型的关键时期，希望为建设一支庞大的知识型、技能型、创新型产业工人队伍贡献一份力量。
“我是技术工人，深刻了解从院校毕业的新人到企业合格的熟练技术工之间的距离。同时，我也明白很多基层技术工人想要提升专业能力，却苦于没有系统的门道。”卢跃富坦言。
此次作为全国政协委员，卢跃富关注的重点是一线产业工人这个群体。伴随着制造业“老龄化”“用工荒”矛盾日益凸显，培养新型产业工人成为新出路。卢跃富表示，短短的12年间，农民工的平均年龄已经提升了7.4岁。2022年第四季度全国“最缺工”的100个职业排行中，有41个属于生产制造及有关人员，现有的产业工人必须提质增效。
在卢跃富看来，目前产业工人主要存在三方面的问题有待解决：工人数字化技能不足，难以适应当下产业转型的需要；工人技能提升的精准性不够，培训培养模式有待提升；工人创新活力发挥不充分，激励机制有待调整完善。
针对以上现状，卢跃富提出了三点建议。
首先，各级政府将产业发展规划与人才技能规划相结合，推动新型产业工人支撑产业转型升级的需要。建议认定一批新技能人才培训示范基地和专项公共实训基地，积极创建国家级、省级数字技能人才项目，持续推动新型产业工人队伍壮大，适应当下及未来产业转型升级需要。
其次，建设全国性产业工人技能培训平台，开展跨领域、跨行业的技能大赛，促进生产一线知识的流动。打造数字技术职业技能培训线上平台；以提高产业工人技能水平为着力点，组织产业工人踊跃参加岗位练兵、技术交流、技能培训、技术革新、技术协作、合理化建议等活动；开展全国性跨领域、跨行业的技能大赛，为高技能人才提供交流学习的平台与模范，加速推动人才技能提升。
最后，面向产业工人建立多元化激励机制，增强一线工人的自主性，鼓励他们参与到企业的经营管理中。卢跃富表示，研究制定产业工人晋升管理、技能评价、荣誉激励等机制，打破企业人事管理与工人劳动管理相区分的双轨管理体制，逐步将决策权、用人权、分配权归还至工人，为产业工人提供创业的平台、创新的沃土，激发一线工人的创新活力。
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快照生成时间：2023-03-14 10:45:11
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