商业快评 | 张勇交棒，阿里豹变

本文转自：封面新闻

封面新闻记者 孟梅

史上最平淡的一届“6.18”刚刚收尾。6月20日，阿里巴巴控股集团董事会主席兼CEO张勇通过全员信宣布，张勇将于今年9月10日卸任阿里巴巴控股集团董事会主席兼CEO职务。张勇此后将专职担任阿里云智能集团董事长兼CEO，专注阿里云的发展。同时，经过阿里巴巴控股集团董事会批准，集团执行副主席蔡崇信将出任阿里巴巴控股集团董事会主席；吴泳铭出任阿里巴巴控股集团CEO，同时继续兼任淘天集团董事长。

由此，阿里巴巴集团完成第二次交班，整个阿里集团也进入新一轮发展。

掌舵四年

张勇完成马云交付的使命

从2019年9月接手阿里巴巴集团董事局主席兼CEO，张勇（内部花名）应该说完成了马云交给他的使命。

根据财报数据显示，2019-2023财年，阿里巴巴集团分别实现营收3768.44亿元、5097.11亿元、7172.89亿元、8530.62亿元、8686.87亿元；同期净利润分别为802.34亿元、1403.50亿元、1432.84亿元、470.79亿元、655.73亿元，尽管阿里超强的“吸金”能力不再辉煌，但也不妨碍整个市场对张勇的认可。要知道能够在各种狂澜突袭下稳住阿里这家要做102年企业的大船，张勇有多不容易。

2007年，张勇加入阿里巴巴，时任淘宝网CFO；两年后的2009年，张勇主动请缨接下了当时的“淘宝商城”，当年11月11日，首届双11在张勇的主导下横空出世。从2009年第一届双11，成交额5000万人民币，淘宝双十一一路高歌，增速惊人。2012年实现191亿元后，形成市场的规模效应，年增长率几乎是指数级的。在这背后，张勇功不可没。

跟马云喜欢谈战略和趋势不同，张勇永远是笑眯眯站在他旁边坚定的战略执行者。每一年在记者专访环节，张勇回答问题都是稳、准、狠，紧扣商业和技术，要想从他嘴里听到类“星辰大海”基本不大可能，他是马老师战略身体力行的践行者。马老师天马行空的布局以及想法，到了张勇这里就是一一落实。

出身CFO，张勇不仅懂财务，经过执掌淘宝商城和数年的双11，张勇更懂商业和供应链，他也是一举将“淘宝商城”改造成“天猫”的重大推手，在B2C这一领域，天猫之所以能跟京东抗衡，张勇当时的坚持起到了决定性因素。被媒体形容为“AI”的张勇逻辑严密，算度精准，不知疲倦，很少犯错，习惯于“在晴天时修屋顶，在顺境中做规划”，尽管他接手后的阿里巴巴集团发展稳扎稳打，但无奈大势所趋，阿里巴巴再想像以往一样“打着望远镜都找不到对手”几乎不可能。

财报显示，阿里巴巴和京东，两大电商巨头在2023年一季度都只取得了个位数增长，要放在以前，双位数的增长都是常态。尽管阿里巴巴在财报发布当日收盘为2270亿美元，市值仍为三大电商巨头之首，但距离其最高点已经蒸发6000多亿美元，要支棱起来都很难，何谈大幅度增长？在此背景下，张勇压力山大。加之阿里巴巴旗下的菜鸟、阿里云以及本地生活都陆续进入发展关键期，就算张勇有三头六臂也顾不上大家的周全，此时集团调整后的1+6+N，给了张勇新的机会，选择退出集团董事局主席直接接手阿里云，这个选择即是顺势而为，也干净利落。对于有着“造风者”之称的张勇来说，阿里云能否逆风飞扬，是挑战也是机遇。

新任接班

“蔡吴”组合拉满期待

根据逍遥子公开信显示，经过阿里巴巴控股集团董事会批准，集团执行副主席蔡崇信将出任阿里巴巴控股集团董事会主席；吴泳铭出任阿里巴巴控股集团CEO，同时继续兼任淘天集团董事长。同时，张勇也对外告知：阿里的自我变革正顺利平稳推进，1+6+N的全新业务集群基本成型，各业务集团董事会已开始运行，多个业务的上市和融资计划也已开展，控股集团将主要承担创新孵化大本营角色，整个阿里巴巴正以全新姿态奔向未来。

其实，无论是蔡崇信还是吴泳铭在阿里内部都不是新人，反而是实打实的老人儿。

蔡崇信在加入阿里巴巴之前，蔡崇信当过三年的律师，一年的法律顾问，还担任过4年的高级投资经理，无论是学历还是工作经历都非常厉害。而且按照他的人脉、经济实力以及能力，就算自己创业也绰绰有余。但在1999年，通过朋友介绍认识马云之后，毕业于耶鲁大学的蔡崇信放弃了原有的高薪职位毅然决然的加入阿里，成为十八罗汉之一。

加入阿里巴巴后的蔡崇信不仅完善了整个公司的法务以及财会制度，同时在阿里巴巴发展的关键时期，他帮阿里巴巴拉来了高盛和软银的投资。2004年，蔡崇信第3次帮助阿里拿到投资。这一次不仅有软银，还有富达和GGV，总投资金额高达8,200万美元。2005年8月，阿里巴巴发生了一件大事，那就是雅虎中国的收购案，这一次也有蔡崇信的帮助，整件事基本上都是由他亲自出面协调解决的。事成之后，阿里不仅拿到了来自雅虎的10亿美元，还获得了雅虎中国价值7亿美金的资产。同时这次交易让阿里巴巴获得了充足的资源，为后续构建淘宝网奠定了坚实的基础。如果没有这场收购案，淘宝又怎么可能会如此顺利地坐上中国第一大电子商务的宝座呢？后来在蔡崇信的主导之下，阿里先后收购了高德、圆通、优酷、UC等多家知名互联网企业，打造出了如今庞大的阿里系。阿里巴巴每一次成功的背后，都有着蔡崇信的身影。

吴泳铭则有着深厚的技术背景，曾担任过B2B、淘宝、支付宝等多个重要业务的首席技术官，算是阿里巴巴最老的“程序员”，领导构建了相关业务的底层技术架构；带领创建了集团的核心业务阿里妈妈平台，创新孵化了手机淘宝推动了集团的无线化，在公司内有极强的号召力。

蔡崇信在阿里巴巴内部德高望重，无论是管理经验还是对外联接，都是游刃有余；吴泳铭技术底子雄厚，内部口碑优良，德才兼备，可以跟蔡崇信在管理领域形成互补。从这个角度来看，在未来的布局中，蔡崇信负责制定战略，吴泳铭则负责执行，两个老阿里搭起的“新班子”给外界的期待满满。

其实不论是阿里巴巴此番调整，还是前段时间，京东的换帅。对于巨头而言，当外部环境发生重大变化时，必须快速地做出反应，如果单纯地依靠“以不变应万变”不仅会错失良机，同时也会给企业造成不可逆转的损失。在一点上，马云早就说过——拥抱变化，只有变化才能应对变化。

阿里豹变，在即。