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国网东营市河口区供电公司：“三体系”助力线损管控提质效
记者 王帅 通讯员 孙坚
今年以来，国网东营市河口区供电公司（以下简称“河口公司”）认真贯彻落实省公司提质增效工作部署，深化内部挖潜，强化专业管理，线损治理成效显著。1-8月份，河口公司实现线路台区高负损动态双“清零”，入选国网同期线损百佳县2次，城区供电中心、新户供电所、仙河供电所累计入选国网同期线损百强所10次，实现了月月入选百强所的既定目标。
一是优化管理体系，强化运用效果。成立以总经理为组长的线损管理领导小组，构建“一把手抓抓一把手”机制，编织“决策层、管理层、执行层”三级管理网络。按照线损管理职责范围“分区、分压、分线、分台区”进行指标分解、管控和考核，实现降损增效的目标。
二是构建技术体系，推动科学降损。开展台区高损、负损关联性分析，及时发现户变不一致、台变互供互带等问题及时整改。建立合格台区的常态监控机制，对于反弹的台区制定专项治理方案，逐台区开展原因分析和对策研究。严格新增客户采集全覆盖，确保新增客户计量装置与采集设备的同步建设、同步调试、同步运行。
三是夯实保证体系，确保目标实现。建立“日监测、日通报、日分析”管理制度，每日在早运行会上通报指标完成情况，实现理论线损模拟态、经济运行等线损“小指标”精细管理，分类施策，靶向治理，确保实效。
下一步，河口公司将持续实施提质增效，内外联动，取长补短，强化问题导向，做好线损管理预控，力争提质增效工作实现新突破。
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快照生成时间：2023-09-22 00:45:02
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