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锚定任务抓落实 全力以赴开新局
本文转自：临沂日报
锚定任务抓落实 全力以赴开新局
绿地山东鲁西南区域临沂公司召开2023年度述职考评暨2024年开年工作研讨会
近日，绿地山东鲁西南区域临沂公司召开2023年度述职考评暨2024开年工作研讨会。会议全面传达集团及事业部年度工作会议精神，总结2023年度工作成果，研究部署2024年各项目目标任务，为2024年开新局、出新绩奠定坚实基础。鲁西南区域公司综合部、项目管理部、财务部驻临沂人员及临沂项目全体员工共计30余人现场参会。
述职现场，各部门员工结合2023年履职尽责情况，对个人全年工作进行汇报，回顾个人在风险防控、锐意创新、逆风破局等方面存在的问题与不足，阐述2024年度工作思考、下一步改进措施及工作计划，“述”担当、“晒”作为、“表”决心，用“成绩”说话、用“亮点”证明，既展现成效、总结经验，又直面困难、剖析原因，真正达到了以述促学、以述促干的效果。
在随后召开的开年工作会议中，各职能部门及项目负责人围绕“破局”“经营”“生产”主线任务，从销售回款、法务风控、成本合约、客户关系及复工复产等方面作全年统筹和近期工作汇报，进一步统一思想、深化共识，奋力推动各项工作不断取得新突破、再上新台阶。
临沂公司负责人首先对大家在过去一年里的辛苦付出和对公司的贡献表示感谢，同时结合现场工作述职及开年计划汇报情况，从销售、资金、交付三个攻坚关键点，作工作部署。指出，要快速从假期状态中走出来，汇总手头重难点工作，铺排任务、理清路径、设定目标；要敢于直面困难、聚力破局，要继续传承和发扬临沂公司“必胜的信心和坚强的决心”的精神，不断攻坚克难；要更加强化协同、提质增效，不断增强相互之间的接力棒意识，对核心主线工作无缝衔接；要继续保持积极向上的学习劲头，号召全体员工开展读书活动，不断充实知识储备，扩大专业面，提高思考问题逻辑的能力；要由项管部牵头快速针对生产、客户关系、财务模型、诉讼防控等问题召开专题会议，专班专项解决当前项目公司的一些老大难问题；要拉高客户关系首位度，专项提升业主满意度，对交付维修、园区提升高度重视，提高客户关系的黏度。
2024年，绿地山东鲁西南区域临沂公司将继续坚持在任务面前“不摆手”，困难面前“不缩手”，全力以赴“不甩手”，以“钉钉子”的精神抓落实，以“啃硬骨头”的精神抓攻坚，努力开创经营发展新局面。
王雪 张景好
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快照生成时间：2024-02-29 08:45:16
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