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泰安市金土地测绘整理有限公司召开2025年工作动员部署会议
2月6日，泰安市金土地测绘整理有限公司召开2025年工作动员部署会议，夏恩东出席会议，邱开旺主持会议。
会议以中层干部述职、分管领导点评相结合的形式进行，中层干部就本人年度履职情况、存在的问题与不足、下一步工作思路与计划等方面内容进行现场汇报，班子成员对各分管领域的工作进行了重点分析点评，同时对2025年工作思路提出了方向要求。
随后，邱开旺对2025年度工作进行安排部署，他指出，2025年是公司的而立之年，面对当前形势，唯有经历变革之阵痛方能挽救企业发展之久安，要全面优化 “三会一层”，科学调整内设机构，激发企业内生动力，提升整体竞争力；要完善薪酬考核机制，把收入与绩效紧密关联，充分调动员工积极性，提高工作效率；要通过竞聘上岗选拔优秀人才，营造良好人才孵化环境，为企业发展注入活力；要立足主业，借助大数据和卫星遥感中心平台拓展业务边界；要推进制度建设，健全监督机制，全方位提升依法治企水平，奋力开创公司发展新局面。
最后，夏恩东就公司新一年的发展提出五点要求：一是突出把党风廉政建设作为安身立命的底色，提高政治站位，强化责任担当，自觉锤炼党性修养，全面加强纪律建设，树立大局观念，把集体利益放在首位。二是突出把安全生产作为一失万无的底线，强化风险意识，坚持防患未然，切实做好风险隐患排查工作。三是突出把工程效益作为公司生存发展的生命线，以经济效益为中心，提高资金回款比例，合理控制融资规模，切实防范金融风险的发生。四是突出把制度建设作为夯基垒台的基础工程，优化组织机构设置，建立和完善内部控制制度，健全制度执行的监督和考核机制，将制度优势更好地转化为效益提升。五是突出把抓好班子带好队伍作为根本的保障线路，干部职工要不断提高知识化、专业化水平，成为做好各项工作的行家里手，坚持用好人才，打造一支具有强大凝聚力的团队。
（泰安市金土地测绘整理有限公司）
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快照生成时间：2025-02-11 14:45:01
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